Il cervello del leader: Migliorare la leadership, costruire team più forti, prendere decisioni migliori e ispirare una maggiore innovazione con le neuroscienze

Recensioni dei lettori

Il libro è stato apprezzato per la sua perspicace esplorazione delle neuroscienze nella leadership, offrendo consigli pratici e una prospettiva diversa sulle dinamiche di gruppo e sul processo decisionale. Tuttavia, alcuni lettori lo hanno trovato privo di originalità e profondità per quanto riguarda i contenuti delle neuroscienze.

⬤ Offre preziose intuizioni sulla leadership, fondate sulla scienza
⬤ passi pratici per migliorare la comunicazione e il lavoro di squadra
⬤ incoraggia nuove prospettive
⬤ altamente raccomandato per i professionisti che hanno a che fare con le persone
⬤ responsabilizza le prestazioni individuali e di gruppo.

⬤ Alcune recensioni menzionano la mancanza di idee originali e di prospettive uniche
⬤ un'ulteriore critica per aver toccato solo leggermente le neuroscienze
⬤ potrebbe non fornire nuovi concetti di leadership per tutti i lettori.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Leader's Brain: Enhance Your Leadership, Build Stronger Teams, Make Better Decisions, and Inspire Greater Innovation with Neuroscience

Contenuto del libro:

Un neuroscienziato all'avanguardia rivela come la scienza del cervello possa trasformare il modo in cui pensiamo alla leadership, al team-building, al processo decisionale, all'innovazione, al marketing e altro ancora. La leadership è un insieme di abilità con cui pochi fortunati nascono. Sono i costruttori naturali di relazioni, i maestri della negoziazione e della persuasione, i pensatori agili e strategici. La buona notizia per il resto di noi è che queste capacità possono essere sviluppate. In Il cervello del leader: Enhance Your Leadership, Build Stronger Teams, Make Better Decisions, and Inspire Greater Innovation with Neuroscience, il direttore della Wharton Neuroscience Initiative Michael Platt spiega come. In due decenni di attività come professore e professionista nel campo delle neuroscienze, della psicologia e del marketing, la ricerca pionieristica di Platt ha approfondito la nostra comprensione del funzionamento di aree chiave del cervello e di come questa comprensione possa essere applicata in ambito aziendale. Le neuroscienze stanno fornendo risposte a molte delle sfide più spinose della leadership. In Il cervello del leader, Platt spiega:

⬤ Perché due manager, quando vengono presentati con lo stesso insieme di informazioni, prendono decisioni molto diverse.

⬤ Perché alcune aziende (Apple) costruiscono forti legami sociali ed emotivi con i loro clienti e altre non lo fanno (Samsung).

⬤ Come alcuni degli eventi più significativi della storia dello sport, come il Miracolo sul ghiaccio, contengano spunti per la costruzione di una squadra.

⬤ Perché anche alcuni dei leader aziendali più visionari possono prendere decisioni disastrose, e come rimediare.

Il cervello del leader" mette in relazione scoperte come queste, e molte altre, per aiutare a migliorare la leadership in un mondo in continua evoluzione che sta entrando in una nuova normalità. In questa guida coinvolgente e di rapida lettura, otterrete intuizioni praticabili che potrete mettere in pratica come leader. Imparerete anche cosa succede nel cervello dei vostri collaboratori quando lavorano in sincronia, come potete modificare la trasmissione dei vostri messaggi per assicurarvi che gli altri vi ascoltino, come incoraggiare una maggiore creatività e innovazione e molto altro ancora.