Il cervello del leader: Migliorare la leadership, costruire team più forti, prendere decisioni migliori e ispirare maggiore innovazione con le neuroscienze

Recensioni dei lettori

Il libro ha ricevuto recensioni estremamente positive per le sue intuizioni sulla leadership e sulle neuroscienze, sottolineando le applicazioni pratiche e le prospettive uniche. Alcuni lettori lo hanno trovato trasformativo per il loro approccio al lavoro con i team. Tuttavia, alcune recensioni hanno rilevato una mancanza di originalità e di profondità nella trattazione dei concetti delle neuroscienze.

⬤ Offre nuove prospettive sulla leadership e sul lavoro di squadra.
⬤ È supportato da principi scientifici, il che ne aumenta la credibilità.
⬤ Fornisce spunti pratici per migliorare la comunicazione e il processo decisionale.
⬤ Coinvolgente e stimolante, consigliato ai leader di ogni livello.
⬤ Evidenzia l'importanza delle neuroscienze nella leadership.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato le idee poco originali o poco approfondite.
⬤ Alcuni hanno ritenuto che il libro affrontasse solo superficialmente i concetti delle neuroscienze.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The Leader's Brain: Enhance Your Leadership, Build Stronger Teams, Make Better Decisions, and Inspire Greater Innovation with Neuroscience

Contenuto del libro:

Un neuroscienziato all'avanguardia rivela come la scienza del cervello possa trasformare il modo in cui pensiamo alla leadership, al team-building, al processo decisionale, all'innovazione, al marketing e altro ancora.

La leadership è un insieme di abilità con cui pochi fortunati nascono. Sono i costruttori naturali di relazioni, i maestri della negoziazione e della persuasione, i pensatori agili e strategici.

La buona notizia per il resto di noi è che queste capacità possono essere sviluppate. In Il cervello del leader: Enhance Your Leadership, Build Stronger Teams, Make Better Decisions, and Inspire Greater Innovation with Neuroscience, il direttore della Wharton Neuroscience Initiative Michael Platt spiega come.

In due decenni di attività come professore e professionista nel campo delle neuroscienze, della psicologia e del marketing, la ricerca pionieristica di Platt ha approfondito la nostra comprensione del funzionamento di aree chiave del cervello e di come questa comprensione possa essere applicata in ambito aziendale.

Le neuroscienze stanno fornendo risposte a molte delle sfide più spinose della leadership. In Il cervello del leader, Platt spiega:

Perché due manager, quando vengono presentati con lo stesso insieme di informazioni, prendono decisioni molto diverse.

Perché alcune aziende (Apple) creano forti legami sociali ed emotivi con i loro clienti e altre no (Samsung).

Come alcuni degli eventi più significativi della storia dello sport, come il "Miracolo sul ghiaccio", contengano spunti per costruire una squadra.

Perché anche alcuni dei leader aziendali più visionari possono prendere decisioni disastrose e come rimediare.

Il cervello del leader" mette in relazione scoperte come queste, e molte altre, per aiutare a migliorare la leadership in un mondo in continua evoluzione che sta entrando in una "nuova normalità".

In questa guida coinvolgente e di rapida lettura, otterrete intuizioni praticabili che potrete mettere in pratica come leader. Imparerete anche cosa succede nel cervello dei vostri collaboratori quando lavorano in sincronia tra loro, come potete modificare la trasmissione dei vostri messaggi per assicurarvi che gli altri vi ascoltino, come incoraggiare una maggiore creatività e innovazione e molto altro ancora.