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Il libro esplora i principi di leadership derivati dalle esperienze militari, sottolineando in particolare come questi possano essere applicati in contesti aziendali. Ha ricevuto apprezzamenti per le sue intuizioni e gli esempi di vita reale, anche se alcuni lettori ritengono che manchi di profondità e specificità per quanto riguarda l'applicazione pratica dei metodi militari nelle organizzazioni più piccole.
Vantaggi:Il libro offre principi di leadership perspicaci, combina la storia militare con esempi aziendali ed è ben scritto e di facile comprensione. I lettori hanno apprezzato le qualifiche dell'autore e la sua capacità di raccontare storie, e molti lo hanno trovato fonte di ispirazione.
Svantaggi:I principi possono essere considerati troppo elevati o astratti e alcuni lettori ritengono che il contenuto sia applicabile principalmente alle grandi organizzazioni piuttosto che a quelle più piccole. Altri hanno ritenuto che gli esempi fossero poco realistici o non particolarmente rilevanti per gli scenari aziendali quotidiani.
(basato su 14 recensioni dei lettori)
Secrets of Special Ops Leadership: Dare the Impossible -- Achieve the Extraordinary
Le tecniche dei commando possono davvero funzionare negli affari? Se riuscite a ispirare e guidare i vostri dipendenti a lavorare al massimo delle prestazioni, essi compiranno per voi imprese fantastiche, proprio come fanno i commando in battaglia.
I Navy SEAL. I Berretti Verdi. Delta Force. Questi sono alcuni esempi delle cosiddette "operazioni speciali": forze di combattimento uniche, addestrate a sconfiggere le probabilità di successo in ogni missione. Utilizzando principi come la velocità, lo scopo, la ripetizione, la sorpresa e la semplicità, unità d'élite come queste hanno portato a termine nel corso della storia compiti estremamente impegnativi contro forze enormemente superiori.
Secrets of Special Ops Leadership" rivela i metodi essenziali utilizzati dai leader dei commando, utilizzando storie drammatiche di vita reale di leadership dei commando dai tempi biblici fino all'Iraq e all'Afghanistan nel 2005, e mostrando come tecniche simili siano utilizzate dai leader aziendali di oggi.
Imparerete le quattordici pratiche fondamentali della leadership delle operazioni speciali, tra cui:
⬤ Creare il meglio - Se pensate di poter chiamare a raccolta alcuni dei vostri dipendenti abituali e dare loro un discorso di incoraggiamento e un compito impossibile da svolgere, vi sbagliate. Il vostro primo compito come leader di un'azienda di operazioni speciali è reclutare, selezionare, formare e motivare le persone giuste.
⬤ Costruire una squadra di commando - Utilizzando modelli come i Raider di Carlson, che combatterono per i Marines americani durante la Seconda Guerra Mondiale, il libro spiega come lavorare con personalità, ordini del giorno, priorità e motivazioni diverse per creare una squadra che lavori in modo efficiente ed efficace per portare a termine il lavoro.
⬤ Osa l'impossibile - Come il Sayeret Mat'kal, l'unità israeliana di operazioni speciali che ha organizzato il miracoloso raid a Entebbe per liberare gli ostaggi di un aereo dell'Air France dirottato dai terroristi nel 1976, i business ops di successo devono cercare aggressivamente le opportunità e sapere quando trascendere il pensiero convenzionale per organizzare un assalto e agire.
Quando hanno i problemi giusti su cui lavorare, i commando aziendali possono fare molte volte il lavoro dei normali dipendenti, ottenere di più con meno, completare progetti contro le scadenze incombenti e creare nuovi prodotti e strategie innovative. Secrets of Special Ops Leadership" vi fornisce le munizioni necessarie per mettere in piedi un commando aziendale e realizzare l'impossibile per la vostra organizzazione.
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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)