I primi 100 giorni del nuovo leader delle risorse umane: come iniziare con forza, partire da zero e raggiungere più velocemente il successo come nuovo manager, direttore o responsabile delle risorse umane.

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato dai professionisti che si preparano a ricoprire nuovi ruoli di leadership, soprattutto nel settore delle risorse umane. Offre una guida chiara, passo dopo passo, per l'on-boarding e la transizione a posizioni dirigenziali, e molti lettori lo trovano prezioso per lo sviluppo della loro carriera. Tuttavia, alcuni hanno segnalato problemi con l'editing e con le copie fisiche del libro, che hanno compromesso la loro esperienza di lettura.

Guida ben strutturata, passo dopo passo, per nuovi leader e professionisti delle risorse umane.

Il linguaggio semplice lo rende facile da leggere e da capire.

(basato su 39 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The New HR Leader's First 100 Days: How To Start Strong, Hit The Ground Running & ACHIEVE SUCCESS FASTER As A New Human Resources Manager, Director or

Contenuto del libro:

ACE con successo i primi 100 giorni come nuovo leader delle Risorse Umane. Scoprite le 15 regole collaudate seguite dai manager, direttori e vicepresidenti delle risorse umane di maggior successo per eccellere e ottenere risultati più rapidamente durante i primi 100 giorni critici nel loro nuovo ruolo.

Ora prendete il comando con fiducia.

Colpisci fin dal primo giorno.

Guadagnate rispetto, aumentate il vostro impatto e dimostrate più rapidamente quanto valete.

Ecco perché è così importante. Secondo SHRM, il 31% dei nuovi leader delle risorse umane fallisce entro i primi 18-24 mesi, principalmente perché non ha preso il comando in modo efficace quando ha iniziato il nuovo ruolo. E anche i leader delle risorse umane che hanno un successo massiccio vi diranno che il loro successo finale è determinato dalle fondamenta che hanno gettato e dai risultati ottenuti durante i primi 100 giorni.

Imparate le loro migliori pratiche. In I PRIMI 100 GIORNI DEL NUOVO LEADER DELLE RU, Alan Collins, ex Vicepresidente delle Risorse Umane di PepsiCo, rivela il suo collaudato approccio passo dopo passo per partire forte e accelerare il vostro successo come nuovo leader delle Risorse Umane quando iniziate il vostro nuovo ruolo. Queste strategie si basano su venticinque anni di esperienza di lavoro e di coaching con centinaia di leader delle risorse umane a tutti i livelli. Non c'è niente di simile per i responsabili delle risorse umane, i direttori e i vicepresidenti.

Utilizzate i passaggi, le scorciatoie e i segreti di facile comprensione per sfruttare il periodo di "luna di miele" di cui godono tutti i nuovi responsabili delle risorse umane al loro esordio. Non mettete a rischio la vostra carriera nelle risorse umane e non lasciate il vostro successo al caso. Utilizzate questo libro come una guida affidabile e una tabella di marcia collaudata.

All'interno di queste pagine, scoprirete:

* Come fare subito una prima impressione positiva e potente come nuovo leader delle risorse umane.

* Strategie per prendere in mano la situazione e diventare più veloci, anche prima del primo giorno di lavoro.

* Trasformare i nuovi clienti in fan sfegatati, anche quelli più difficili ed esigenti.

* Le sei discussioni essenziali che dovete assolutamente avere con il vostro capo per trasformarlo nel vostro più grande sostenitore.

* Come costruire un gruppo di collaboratori impegnati e accendere il fuoco dentro di loro, anche in coloro che pensano che avrebbero dovuto avere il vostro posto.

* Come costruire la fiducia, conquistare e impressionare i leader aziendali utilizzando questo unico segreto.

* L'"acceleratore per l'onboarding delle risorse umane", unico e riservato, che potete utilizzare per dimezzare la curva di apprendimento delle risorse umane.

* Dieci consigli per selezionare i primi successi in ambito HR di cui avete bisogno per lasciare il segno e affermarvi.

* I segreti per decifrare la cultura e la politica della vostra nuova organizzazione e per capire rapidamente come funziona.

* Come gestire le iniziative, le priorità e i progetti chiave in materia di risorse umane a tempo di record: questo semplice strumento vi aiuterà.

* Come scoprire le sorprese nascoste ed evitare gli imbarazzanti errori e i lapsus che possono farvi deragliare.

* Suggerimenti per creare il vostro piano di successo di onboarding unico e personalizzato per le risorse umane, insieme a un esempio reale di successo che potete prendere a modello.

* Come costruire un team di persone "di serie A" che guideranno il vostro programma HR.

* Dieci segnali d'allarme che indicano che il vostro nuovo lavoro nelle risorse umane potrebbe essere a rischio e come affrontarli.

* Modelli, esempi e strumenti scaricabili sviluppati appositamente per i professionisti delle risorse umane per accelerare il vostro successo.

* E molto altro ancora.