Guidare il proprio capo: La sottile arte di gestire al meglio

Recensioni dei lettori

Il libro “Lead Your Boss: The Subtle Art of Managing Up” di John Baldoni offre spunti su come i manager intermedi possono influenzare efficacemente i loro capi e migliorare le dinamiche di gruppo. Mentre molti recensori lo trovano informativo e pratico, altri lo criticano per la mancanza di struttura e di consigli praticabili.

Molti recensori hanno apprezzato il libro per le sue idee perspicaci, i suggerimenti pratici e l'enfasi sull'iniziativa nelle relazioni sul posto di lavoro. Anche l'approccio narrativo e l'organizzazione dei contenuti in sezioni dedicate alle esigenze dei leader e dei team sono considerati punti di forza. Il libro è stato descritto come una lettura facile e ha il potenziale per fornire una guida preziosa a coloro che cercano di migliorare la propria influenza all'interno delle organizzazioni.

Diversi recensori sottolineano i difetti, come la vaghezza dei consigli, la mancanza di passi concreti e le eccessive generalizzazioni. Alcuni ritengono che il libro sia noioso e privo di struttura, il che rende difficile memorizzare i punti chiave. Alcuni recensori lo descrivono come pieno di luoghi comuni e ritengono che non mantenga la promessa di fornire strategie concrete per la gestione degli up.

(basato su 23 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Lead Your Boss: The Subtle Art of Managing Up

Contenuto del libro:

L'acclamato leader John Baldoni insegna ai manager ambiziosi come far sì che le loro idee vengano ascoltate e prese in considerazione.

In Lead Your Boss, Baldoni fornisce ai lettori un nuovo e potente approccio e metodi intramontabili per influenzare i loro capi e i loro colleghi e per guadagnarsi un rapporto con i team dirigenziali. Scoprirete come far leva su tratti positivi - come l'iniziativa, la resilienza, l'empatia e il coraggio - per gestire il vertice, ed esplorerete strategie comprovate per: sviluppare sfere di influenza, gestire questioni difficili, affermarsi con diplomazia, mettere il team al primo posto, persuadere i superiori, stabilire la fiducia, usare la politica organizzativa a vantaggio di tutti e ispirare gli altri in tutta l'organizzazione.

Ogni manager in movimento vuole avere influenza ai vertici. Con storie istruttive basate su esperienze reali di leader di tutti i livelli, quest'arma segreta per manager di medio livello rivela consigli efficaci e tattici per diventare un attore chiave in qualsiasi organizzazione anche prima di raggiungere la C-Suite.