Guidare con carattere e competenza: Andare oltre il titolo, la posizione e l'autorità (edizione a caratteri grandi 16pt)

Recensioni dei lettori

Le recensioni di “Leading with Character and Competence” di Tim Clark ne evidenziano l'efficacia come guida alla leadership, perspicace e applicabile in vari contesti. I lettori hanno apprezzato il suo approccio strutturato al carattere e alla competenza, che enfatizza l'autoriflessione e l'applicazione pratica. Molti hanno riscontrato un impatto sulla crescita personale e sulla cultura organizzativa.

⬤ Ben strutturato intorno a due concetti principali: carattere e competenza.
⬤ Include esempi e modelli pratici.
⬤ Incoraggia l'auto-riflessione e la crescita personale.
⬤ Applicabile a diversi ruoli di leadership e contesti organizzativi.
⬤ Ispira e motiva i lettori a tutti i livelli.
⬤ Ricco di citazioni e approfondimenti.
⬤ Altamente raccomandato per discussioni di gruppo e workshop.

⬤ Alcuni lettori ritengono che le sezioni sulle competenze siano meno forti di quelle sul carattere.
⬤ Alcuni capitoli sono considerati poco collegati ai concetti principali.
⬤ Alcuni potrebbero trovare impegnativa la profondità della riflessione richiesta.

(basato su 25 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading with Character and Competence: Moving Beyond Title, Position, and Authority (Large Print 16pt)

Contenuto del libro:

I nostri programmi di sviluppo della leadership insegnano le competenze necessarie, ma spesso formiamo persone che non hanno il carattere per guidare, il che è una debolezza perché un leader con le competenze ma senza carattere può essere pericoloso.

Ma un leader con carattere ma senza capacità è inutile. In questo libro, l'autore, consulente e imprenditore Tim Clark mostra come chiunque possa sviluppare sia il carattere che la competenza.

Clark espone il suo modello ''''core'''' (carattere) e ''''crust'''' (competenza) per spiegare come possiamo ripensare la leadership. Soprattutto, questo modello non tiene conto del titolo di lavoro, dell'autorità formale o della posizione. Quasi chiunque abbia il carattere giusto può imparare la competenza, ma Clark chiarisce che la formula raramente funziona al contrario.

Per ogni aspetto della leadership, Clark condivide una serie di mini lezioni tratte dalla sua ricerca e dalla sua esperienza. Il libro di Clark sarà uno strumento di crescita personale fondamentale per chiunque sia pronto a farsi avanti, indipendentemente dalle etichette esterne o dalla descrizione del lavoro.