Gestire le crisi prima che accadano: Ciò che ogni dirigente e manager deve sapere sulla gestione delle crisi

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce una solida base sulla gestione delle crisi, offrendo spunti pratici e strutture per preparare le organizzazioni a gestire le crisi. Tuttavia, soffre di esempi obsoleti e manca di un'analisi approfondita, il che può renderlo meno rilevante per le applicazioni moderne.

Eccellente preparazione per la gestione delle crisi, guida pratica e chiara, preziosa per la ricerca manageriale, buoni quadri di riferimento forniti e utile per scopi accademici.

Noioso e monotono, esempi obsoleti a cui è difficile rapportarsi, mancanza di profondità nell'analisi e percezione di una promozione dell'attività dell'autore rispetto al contenuto sostanziale.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Managing Crises Before They Happen: What Every Executive and Manager Needs to Know about Crisis Management

Contenuto del libro:

Scopri gli strumenti di gestione delle crisi che i dirigenti e i manager di successo utilizzano per prevenire le crisi, prima che accadano.

Dai tragici incidenti ai fallimenti nelle pubbliche relazioni, viviamo in una società sempre più in crisi. In effetti, la metà dei principali incidenti industriali dell'ultimo secolo si è verificata negli ultimi 20 anni. Perché e cosa si può fare per invertire questa preoccupante tendenza? Secondo l'esperto di gestione delle crisi Ian Mitroff, l'aumento del tasso di crisi è dovuto a una mentalità radicata del tipo "non può succedere a noi", che porta a una totale mancanza di preparazione alle crisi. Tuttavia, una soluzione si trova in questo libro.

Gestire le crisi prima che si verifichino" fornisce ai professionisti del settore un potente quadro di riferimento che vi aiuterà a:

⬤ Riconoscere i primi segnali di allarme che quasi sempre precedono una crisi.

⬤ Focalizzarsi sul quadro generale, non solo sui dettagli.

⬤ Evitare di diventare la vittima o il cattivo in una crisi.

⬤ Capire l'importanza del carattere personale, della cultura aziendale e del pensare fuori dagli schemi per una gestione efficace delle crisi.

⬤ Imparare da una crisi le cose che possono prevenire o migliorare la prossima.

Questo libro pratico, chiaro e di facile comprensione aiuta i leader aziendali a preparare le loro organizzazioni ad affrontare una crisi importante nel modo giusto e in anticipo.