Gestire in grigio: Cinque domande senza tempo per risolvere i problemi più difficili al lavoro

Recensioni dei lettori

Il libro “Gestire nel grigio” di Joseph L. Badaracco presenta un quadro di riferimento per affrontare i complessi scenari decisionali che i manager si trovano spesso ad affrontare, caratterizzati da dilemmi etici e risultati incerti. Attraverso cinque domande essenziali, l'autore guida i lettori a navigare efficacemente in queste aree grigie, fondendo le pratiche di gestione con le considerazioni umanistiche. Molti lettori l'hanno trovato perspicace e pratico, mentre alcuni l'hanno considerato noioso o necessario solo per scopi accademici.

⬤ Fornisce un quadro pratico con cinque domande essenziali per prendere decisioni in situazioni complesse.
⬤ Integra gli insegnamenti filosofici con le moderne pratiche di gestione.
⬤ Facilità di applicazione dei principi in contesti sia professionali che personali.
⬤ Esempi e discussioni coinvolgenti relativi alle applicazioni del mondo reale nelle decisioni in aree grigie.
⬤ Consigliato ai manager e agli studenti di economia per il suo approccio approfondito all'etica e al processo decisionale.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato il libro noioso o tedioso, soprattutto se letto per scopi accademici.
⬤ Alcuni si sono sentiti in disaccordo con il contenuto o hanno trovato difficile impegnarsi personalmente.
⬤ Alcune recensioni indicano che potrebbe essere meno utile per chi non ricopre ruoli manageriali o per chi cerca soluzioni rapide piuttosto che un'esplorazione approfondita.

(basato su 21 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Managing in the Gray: Five Timeless Questions for Resolving Your Toughest Problems at Work

Contenuto del libro:

Come risolvere i problemi davvero difficili Tutti i manager devono prendere decisioni difficili, come è normale che sia. E le decisioni più difficili sono le "aree grigie": situazioni in cui voi e il vostro team avete lavorato duramente per trovare una risposta, avete fatto la migliore analisi possibile e non sapete ancora cosa fare.

Ma dovete prendere una decisione. Dovete scegliere, impegnarvi, agire, convivere con le conseguenze e convincere gli altri a seguire il vostro esempio. Le aree grigie mettono alla prova le vostre capacità di manager, il vostro giudizio e persino la vostra umanità.

Come si fa a prendere queste decisioni nel modo giusto? In Managing in the Gray, Joseph Badaracco offre un modo potente, pratico e persino radicale per risolvere questi problemi. Riprendendo gli strumenti di analisi convenzionali, questo libro fornisce strumenti di giudizio sotto forma di cinque domande rivelatrici.

Porsi queste cinque domande è un modo semplice ma profondo per ampliare il proprio pensiero, affinare il proprio giudizio e sviluppare una nuova prospettiva. Ciò che rende queste domande così preziose è che hanno davvero superato la prova del tempo: hanno guidato innumerevoli uomini e donne, attraverso molti secoli e culture, a risolvere le questioni più difficili del lavoro, della responsabilità e della vita.

Potete usare il quadro delle cinque domande da soli o con altri membri del vostro team per aiutarvi a superare le complessità, a capire i compromessi critici e a sviluppare soluzioni praticabili anche per le questioni più grigie.