Genio collettivo: L'arte e la pratica di guidare l'innovazione

Punteggio:   (4,6 su 5)

Genio collettivo: L'arte e la pratica di guidare l'innovazione (A. Hill Linda)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro offre una visione completa della creatività e dell'innovazione collaborativa, esplorando il ruolo dei leader nel promuovere un ambiente favorevole all'innovazione. Enfatizza tecniche come l'abrasione creativa, l'agilità e la risoluzione, supportate da casi di studio reali. Tuttavia, alcuni lettori ritengono che il contenuto manchi di profondità e di applicazioni pratiche, rilevando spesso la necessità di una struttura più chiara e di esempi più praticabili.

Vantaggi:

Esplorazione approfondita di creatività e leadership, uso efficace di casi di studio reali, stile di scrittura motivante e coinvolgente, spunti pratici per promuovere l'innovazione, adatto a leader e manager di team creativi.

Svantaggi:

Alcuni lettori ritengono che la struttura non sia chiara, altri notano che il contenuto è a volte superficiale o pieno di scemenze, che mancano esempi pratici e best practice e che alcuni casi utilizzati sono considerati obsoleti o poco significativi.

(basato su 56 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation

Contenuto del libro:

Nominato uno dei “10 classici del management per il 2022” da Thinkers50.

Perché alcune organizzazioni riescono a innovare continuamente, mentre la maggior parte non ci riesce?

Si potrebbe pensare che la chiave dell'innovazione sia attrarre talenti creativi eccezionali. O fare i giusti investimenti. O di rompere i silos organizzativi. Tutte queste cose possono essere utili, ma c'è solo un modo per garantire un'innovazione duratura: bisogna guidarla, e con un tipo speciale di leadership. Collective Genius vi mostra come fare.

L'autorevole studiosa di leadership Linda Hill, insieme all'ex mago della tecnologia della Pixar Greg Brandeau, alla ricercatrice del MIT Emily Truelove e al coautore di Being the Boss Kent Lineback, hanno scoperto che tra i leader esiste un'ipotesi ampiamente condivisa ed errata: che un “buon” leader sotto tutti gli altri aspetti sia anche un leader efficace nell'innovazione. La verità è che per guidare l'innovazione è necessario un tipo di leadership particolare, in grado di liberare e sfruttare il “genio collettivo” delle persone dell'organizzazione.

Utilizzando storie vivide di singoli leader di aziende come Volkswagen, Google, eBay e Pfizer, nonché di organizzazioni non profit e agenzie governative internazionali, gli autori mostrano come i leader di successo dell'innovazione non creino una visione e cerchino di far accadere l'innovazione da soli. Piuttosto, creano e sostengono una cultura in cui l'innovazione può ripetersi, un ambiente in cui le persone sono disposte e in grado di svolgere il duro lavoro che la soluzione dei problemi innovativi richiede.

Collective Genius non solo vi ispirerà, ma vi fornirà la guida concreta e pratica di cui avete bisogno per costruire l'innovazione nel tessuto della vostra azienda.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781422130025
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina rigida
Anno di pubblicazione:2014
Numero di pagine:320

Acquisto:

Attualmente disponibile, in magazzino.

Lo compro!

Altri libri dell'autore:

Genio collettivo: L'arte e la pratica di guidare l'innovazione - Collective Genius: The Art and...
Nominato uno dei “10 classici del management per...
Genio collettivo: L'arte e la pratica di guidare l'innovazione - Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation
Diventare manager: Come i nuovi manager affrontano le sfide della leadership - Becoming a Manager:...
Il salto verso la gestione e la leadership Nella...
Diventare manager: Come i nuovi manager affrontano le sfide della leadership - Becoming a Manager: How New Managers Master the Challenges of Leadership
Essere il capo, con una nuova prefazione: I 3 imperativi per diventare un grande leader - Being the...
Sei il capo che devi essere? Non avreste mai...
Essere il capo, con una nuova prefazione: I 3 imperativi per diventare un grande leader - Being the Boss, with a New Preface: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader

Le opere dell'autore sono state pubblicate dai seguenti editori:

© Book1 Group - tutti i diritti riservati.
Il contenuto di questo sito non può essere copiato o utilizzato, né in parte né per intero, senza il permesso scritto del proprietario.
Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)