Essere il capo, con una nuova prefazione: I 3 imperativi per diventare un grande leader

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato dai lettori per il suo approccio pratico e approfondito alla gestione e alla leadership. È considerato una guida completa che fornisce consigli pratici per diventare un capo migliore. Molti lettori lo consigliano sia ai leader attuali che agli aspiranti, sottolineandone l'utilità per comprendere le dinamiche aziendali e lo sviluppo personale.

⬤ Contenuto esauriente e dettagliato
⬤ consigli pratici per i manager
⬤ lezioni applicabili a tutti i livelli di leadership
⬤ ben articolato e perspicace
⬤ idee trasformative per navigare negli ambienti aziendali
⬤ consigliato per essere regalato ai nuovi manager.

Alcuni lettori potrebbero trovarlo lungo; le potenziali aspettative di un libro di auto-aiuto tradizionale potrebbero non essere in linea con il suo approccio unico.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Being the Boss, with a New Preface: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader

Contenuto del libro:

Sei il capo che devi essere?

Non avreste mai immaginato che essere il capo fosse così difficile. Siete intrappolati in una rete di aspettative contrastanti da parte dei vostri subordinati, dei vostri superiori, dei vostri colleghi e dei vostri clienti.

Non siete soli. Come rivelano Linda Hill della Harvard Business School e Kent Lineback, manager e dirigente, in Essere il capo, diventare un manager efficace è un viaggio doloroso e difficile. Richiede tentativi ed errori, sforzi infiniti e una comprensione personale acquisita lentamente. Molti manager non completano mai il percorso e imparano a cavarsela. Nel peggiore dei casi, diventano pessimi capi.

Questo libro essenziale, ora con una nuova prefazione, spiega come evitare questo destino padroneggiando tre imperativi.

⬤ Gestire se stessi: Imparate che la gestione non consiste nel fare tutto il lavoro da soli. Si tratta di guidare gli altri a realizzare le cose con voi come guida.

⬤ Gestire la propria rete: Capire come funzionano il potere e l'influenza nella vostra organizzazione e costruire una rete di relazioni reciprocamente vantaggiose per navigare nel complesso ambiente politico della vostra azienda.

⬤ Gestire il team: Creare un "noi" ad alte prestazioni tra tutti gli "io" che fanno capo a voi.

Ricco di storie avvincenti e consigli pratici, Essere il capo è una guida indispensabile non solo per i manager alle prime armi, ma per tutti i manager che cercano di padroneggiare le sfide più ardue della leadership.