Fare impresa con la povertà: Aumentare i profitti e ridurre i rischi impegnandosi con i poveri

Recensioni dei lettori

Il libro presenta un approccio accessibile e intelligente per affrontare la povertà come opportunità di business, sottolineando l'importanza di sviluppare competenze e opportunità per i poveri piuttosto che affidarsi agli aiuti. Sostiene che le multinazionali possono trarre vantaggio dall'ingresso nei mercati del terzo mondo, contribuendo al contempo al miglioramento delle comunità locali.

⬤ Accessibile e diretto
⬤ rafforza la strategia di buon senso
⬤ enfatizza lo sviluppo di competenze per i poveri
⬤ presenta argomenti convincenti per le opportunità commerciali nei mercati in via di sviluppo
⬤ visione equilibrata dei rischi e dei potenziali benefici
⬤ si concentra sulle soluzioni basate sul mercato piuttosto che sulle ingiustizie storiche
⬤ molto leggibile.

Potrebbe non affrontare in modo approfondito le ingiustizie storiche; alcuni lettori potrebbero preferire un'analisi più dettagliata delle dinamiche della povertà.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Make Poverty Business: Increase Profits and Reduce Risks by Engaging with the Poor

Contenuto del libro:

Le popolazioni povere dei Paesi in via di sviluppo potrebbero essere ottimi fornitori, dipendenti e clienti, ma spesso vengono ignorate dalle grandi aziende. Questa omissione comporta un aumento dei rischi, dei costi e delle vendite. Nel frattempo, i governi e gli attivisti per la povertà chiedono alle imprese di fare di più per lo sviluppo economico, ma le loro esortazioni sono raramente basate su un adeguato business case. Make Poverty Business colma questa lacuna costruendo un rigoroso argomento di profitto per le multinazionali, affinché facciano più affari con i poveri. Il documento fa uscire lo sviluppo economico dal ghetto della responsabilità sociale d'impresa e lo colloca saldamente tra gli interessi commerciali delle aziende, sostenendo che vedere i poveri solo come potenziali consumatori alla base della piramide (BOP) significa perdere metà della storia.

Make Poverty Business esamina i successi, i fallimenti e le opportunità mancate di un'ampia gamma di aziende globali, tra cui Wal-Mart, BP, Unilever, Shell e HSBC, nei rapporti con i poveri e con i sostenitori dello sviluppo nei media, nelle ONG, nei governi e nelle organizzazioni internazionali. Include una discussione su come utilizzare la prospettiva della povertà per provocare un'innovazione redditizia, non solo per creare nuovi prodotti e servizi, ma anche per trovare nuove fonti di vantaggio competitivo nella catena di approvvigionamento e per sviluppare modelli di business più sostenibili e a basso costo nei Paesi in via di sviluppo.

Make Poverty Business sarà una lettura essenziale per i manager delle imprese internazionali che cercano di aumentare i profitti e diminuire i rischi nei Paesi in via di sviluppo, per i sostenitori dello sviluppo che cercano di sfruttare il motivo del profitto per ridurre la povertà e per gli accademici che cercano strategie pratiche su come le imprese possono implementare iniziative BOP nei Paesi in via di sviluppo.