Entrare a far parte di un consiglio di amministrazione non profit

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Titolo originale:

Joining a Nonprofit Board

Contenuto del libro:

Elogi per il libro "Entrare nel consiglio di amministrazione di un'organizzazione non profit".

"Come persona che ha fatto parte di vari consigli di amministrazione di organizzazioni non profit e come presidente e amministratore delegato di una grande organizzazione non profit, posso testimoniare quanto sia prezioso questo libro. Marc Epstein e Warren McFarlan offrono una visione delle aspettative dei membri dei consigli di amministrazione delle organizzazioni non profit, che è straordinariamente utile per chi sta pensando di entrare nel consiglio di amministrazione di un'organizzazione non profit per la prima volta e per i professionisti esperti che già fanno parte dei consigli di amministrazione". --Gail McGovern, Presidente e CEO della Croce Rossa Americana.

Estratto dalla prefazione".

"Questo libro è una tabella di marcia per gli uomini d'affari che desiderano far parte di un consiglio di amministrazione di un'organizzazione non profit, e parte inconsapevolmente dal presupposto che gli approcci che hanno funzionato così bene nel mondo del profit possano essere estrapolati senza problemi alla sala del consiglio di amministrazione di un'organizzazione non profit". --Roseanna H. Means, M. D., fondatrice e presidente di Women of Means.

"Una lettura imperdibile per tutti i membri dei consigli di amministrazione di organizzazioni non profit, sia nuovi che già esistenti. È ricca di consigli pratici che contribuiranno a migliorare l'efficacia dei membri dei consigli di amministrazione delle organizzazioni non profit e delle organizzazioni che servono". --Roger Servison, presidente emerito del Boston Museum of Fine Arts e vicepresidente della Boston Symphony Orchestra.

"Un potente strumento ora disponibile per chiunque sia coinvolto nella governance delle imprese non profit americane. L'analisi è cogente e concisa, ampiamente supportata da esempi di vita reale". --George B. Beitzel, presidente emerito dell'Amherst College e presidente emerito della Colonial Williamsburg Foundation.

"Entrare a far parte di un consiglio di amministrazione di una nonprofit offre consigli pratici per integrare la propria esperienza commerciale con le sfumature della governance, delle prestazioni e della gestione di una nonprofit, al fine di realizzare pienamente la missione della società." --Jeffrey C. Thomson, presidente e CEO dell'Institute of Management Accountants.

"Questo libro vi guiderà attraverso le differenze tra organizzazioni (e consigli di amministrazione) profit e non profit. Vi aiuterà ad orientarvi tra tutte le sfumature con cui le organizzazioni non profit operano quotidianamente" - Elaine Ullian, ex presidente del Boston Medical Center.

"Entrare a far parte di un consiglio di amministrazione di un'organizzazione non profit è una lettura obbligata. Questo libro dovrebbe essere letto obbligatoriamente e distribuito alla prima riunione del consiglio di amministrazione". --Agnes C. Underwood, ex direttrice della Garrison Forest School e della National Cathedral School; vicepresidente/direttore generale di Carney, Sandoe and Associates.

Un consiglio di amministrazione ha bisogno di un obiettivo unificante e visionario: "Deve essere di classe mondiale". Questo libro mostra con successo come creare un consiglio di classe mondiale". --W. Richard Bingham, ex presidente della California Academy of Sciences.