Doc-Related 2022: la guida di un medico per risolvere il nostro sistema sanitario in crisi

Titolo originale:

Doc-Related 2022: A Physician's Guide To Fixing Our Ailing Health Care System

Contenuto del libro:

Das Gesundheitswesen ist mit über 16 Millionen Beschäftigten der größte Arbeitgeber in den Vereinigten Staaten (U. S. ). Mehr als eine Million von ihnen sind praktizierende Ärzte. Ich bin einer von ihnen. Nahezu 70 Prozent der Ärzte sind bei Krankenhäusern oder Unternehmen angestellt. Zu den Unternehmen gehören Krankenversicherungen, Private-Equity-Firmen und Unternehmen, die mehrere Arztpraxen besitzen.

Steigende Praxiskosten und stagnierende Kostenerstattungen machen es den Ärzten schwer, unabhängig zu sein. Ärzte sehen auch die Zeichen der Zeit in Bezug auf neue Vergütungsmodelle, die große finanzielle Investitionen in das Versorgungsmanagement und die Informationstechnologie erfordern werden. Außerdem werden die Ärzte immer jünger und wünschen sich eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und nicht so lange Arbeitszeiten wie zu Beginn meiner Karriere. Das Ergebnis ist, dass die Fachkräfte im Gesundheitswesen ihre volle Autonomie für Stabilität opfern.

Quando ho iniziato a praticare nel 2001, ero il direttore medico di una clinica rurale in Texas e svolgevo l'intera attività di medicina di famiglia, compresi ambulatori, ricoveri, pronto soccorso, case di cura e persino visite a domicilio. Ho fatto nascere bambini, eseguito cesarei, endoscopie, legature delle tube, tonsillectomie e assistito in vari altri interventi chirurgici. Ho seguito i miei pazienti e le loro famiglie lungo tutto il percorso di cura.

All'epoca lavoravo un'infinità di ore, ma ho sempre amato quello che facevo. Era un'epoca precedente alle cartelle cliniche elettroniche e ad altri programmi e regolamenti che hanno aumentato il carico di lavoro di ciò che facciamo oggi. Non sto cercando di oppormi a queste misure, ma esse hanno compromesso la gioia di esercitare la professione medica.

Mentre praticavo la medicina rurale, mi sono reso conto che sapevo poco del lato commerciale della medicina, così sono tornato a scuola per ottenere un Master of Business Administration (MBA). La laurea in economia mi ha fornito nuove conoscenze sulla razionalizzazione dei flussi di lavoro, sulla finanza sanitaria e sul confronto tra il nostro sistema e quello di altri Paesi sviluppati. Questo mi ha fatto nascere la passione di cambiare il settore su scala più ampia.

Nel passaggio dall'assistenza clinica a tempo pieno alle responsabilità amministrative, mi ha aperto gli occhi vedere come le organizzazioni prendono le decisioni strategiche e finanziarie. Le ricerche mostrano che solo il 16% delle organizzazioni sanitarie considera l'impatto delle decisioni strategiche sulla resilienza e sul benessere.

Le organizzazioni sanitarie considerano l'impatto delle decisioni strategiche sulla resilienza e sul benessere delle persone coinvolte. Inizialmente pensavo che scrivere delle inefficienze del nostro sistema sanitario e del suo impatto sugli operatori sanitari sarebbe stato datato. Che le organizzazioni avrebbero risolto il problema. Purtroppo, negli ultimi anni non è cambiato molto. Ho sempre avuto un senso dell'umorismo nei confronti dell'assistenza sanitaria. Questo è diventato ufficiale quando i miei compagni di corso mi hanno nominato comico della classe alla facoltà di medicina. Malcolm Gladwell ha detto: "I comici sono diventati i raccontatori di verità. La satira permette di dire quasi tutto. È qui che la verità viene detta al potere nella nostra società. Quando si addolcisce una verità amara con l'umorismo, si fa scendere la medicina".