Doc-Related 2022: Guida del medico per risolvere il nostro sistema sanitario in crisi

Titolo originale:

Doc-Related 2022: A Physician's Guide To Fixing Our Ailing Health Care System

Contenuto del libro:

L'assistenza sanitaria è il più grande datore di lavoro degli Stati Uniti (U.S.A. ), con oltre 16 milioni di persone che lavorano nel settore. Oltre un milione di loro sono medici praticanti. Io sono uno di loro. Quasi il 70% dei medici è alle dipendenze di ospedali o di entità aziendali. Le entità aziendali comprendono assicurazioni sanitarie, società di private equity ed entità che possiedono più studi medici.

Per i medici, l'aumento dei costi degli studi e la stagnazione dei rimborsi hanno reso difficile essere indipendenti. I medici vedono anche che i modelli di pagamento emergenti richiederanno grandi investimenti finanziari nella gestione delle cure e nelle tecnologie informatiche. Inoltre, la forza lavoro dei medici è sempre più giovane e desidera un maggiore equilibrio tra lavoro e vita privata, non le lunghe ore di lavoro che ho praticato all'inizio della mia carriera. Il risultato è che gli operatori sanitari sacrificano la piena autonomia per la stabilità.

Quando ho iniziato a praticare nel 2001, ero il direttore medico di una clinica rurale in Texas e svolgevo l'intera attività di medicina di famiglia, compresi ambulatori, ricoveri, pronto soccorso, case di cura e persino visite a domicilio. Ho fatto nascere bambini, eseguito cesarei, endoscopie, legature delle tube, tonsillectomie e assistito in vari altri interventi chirurgici. Ho seguito i miei pazienti e le loro famiglie lungo tutto il percorso di cura.

All'epoca lavoravo un'infinità di ore, ma ho sempre amato quello che facevo. Era un'epoca precedente alle cartelle cliniche elettroniche e ad altri programmi e regolamenti che hanno aumentato il carico di lavoro di ciò che facciamo oggi. Non sto cercando di oppormi a queste misure, ma esse hanno compromesso la gioia di esercitare la professione medica.

Mentre praticavo la medicina rurale, mi sono reso conto di conoscere poco il lato commerciale della medicina, così sono tornato a scuola per conseguire un Master of Business Administration (MBA). La laurea in economia mi ha fornito nuove conoscenze sulla razionalizzazione dei flussi di lavoro, sulla finanza sanitaria e sul confronto tra il nostro sistema e quello di altri Paesi sviluppati. Questo mi ha fatto nascere la passione di cambiare il settore su scala più ampia.

Nel passaggio dall'assistenza clinica a tempo pieno alle responsabilità amministrative, mi ha aperto gli occhi vedere come le organizzazioni prendono le decisioni strategiche e finanziarie. Le ricerche mostrano che solo il 16% delle organizzazioni sanitarie considera l'impatto delle decisioni strategiche sulla resilienza e sul benessere.

Le organizzazioni sanitarie considerano l'impatto delle decisioni strategiche sulla resilienza e sul benessere delle persone coinvolte. Inizialmente pensavo che scrivere delle inefficienze del nostro sistema sanitario e del suo impatto sugli operatori sanitari sarebbe stato datato. Che le organizzazioni avrebbero risolto il problema. Purtroppo, negli ultimi anni non è cambiato molto. Ho sempre avuto un senso dell'umorismo nei confronti dell'assistenza sanitaria. Questo è diventato ufficiale quando i miei compagni di corso mi hanno nominato comico della classe alla facoltà di medicina. Malcolm Gladwell ha detto: "I comici sono diventati i raccontatori di verità. La satira permette di dire quasi tutto. È qui che la verità viene detta al potere nella nostra società. Quando si addolcisce una verità amara con l'umorismo, si fa scendere la medicina".