Diventare un efficace leader mentore: Strategie comprovate per costruire l'eccellenza nella vostra organizzazione

Recensioni dei lettori

Il libro “Becoming An Effective Mentoring Leader” di William Rothwell e Peter Chee è molto apprezzato per il suo approccio pratico al mentoring e alla leadership, con numerose strategie, modelli ed esercizi. È una risorsa preziosa sia per i mentori nuovi che per quelli esperti, in quanto fornisce strumenti e approfondimenti sulle pratiche di mentoring efficaci. Tuttavia, alcuni utenti hanno riscontrato problemi di copie difettose e alcune recensioni hanno notato che il libro, pur essendo informativo, avrebbe potuto essere più stimolante. Nel complesso, il libro è considerato una guida essenziale per i leader che desiderano nutrire i propri team.

⬤ Fornisce strategie e tecniche pratiche per un mentoring efficace.
⬤ Include numerosi modelli ed esercizi per facilitare l'apprendimento.
⬤ Offre un quadro chiaro per coltivare una cultura di mentorship.
⬤ Contiene storie coinvolgenti che aggiungono profondità al materiale.
⬤ È altamente raccomandato sia per i mentori nuovi che per quelli esperti.

⬤ Alcuni utenti hanno riscontrato problemi con copie difettose del libro.
⬤ L'attenzione alle definizioni e agli schemi di riferimento può sminuire l'ispirazione e l'entusiasmo per l'argomento trattato.
⬤ Alcuni recensori hanno ritenuto che il libro avrebbe potuto beneficiare di una maggiore enfasi sulla narrazione coinvolgente.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Becoming an Effective Mentoring Leader: Proven Strategies for Building Excellence in Your Organization

Contenuto del libro:

Trasformare il mentoring in PROFITTO

Non c'è dubbio che il concetto di mentoring sul posto di lavoro sia un tema scottante per il management di oggi. Con i manager sottoposti a pressioni straordinarie per tagliare i costi, snellire le operazioni e aumentare la produttività, il ruolo dei mentori è diventato più critico che mai, soprattutto perché gli studi dimostrano che i leader che fanno da mentori vengono promossi più velocemente e guadagnano molto di più di quelli che non lo fanno.

Ma, come per ogni tendenza in crescita sul posto di lavoro, rimangono ancora delle domande su come utilizzare il mentoring in modo da ottenere risultati tangibili e redditizi. Questo libro, scritto da due dei maggiori esperti mondiali di apprendimento aziendale e sviluppo dei dipendenti, risponde a queste domande.

Becoming an Effective Mentoring Leader illustra gli elementi essenziali del mentoring e mostra come trarre vantaggio da questa nuova e preziosa dinamica sul posto di lavoro. Imparerete:

⬤ Il modo più intelligente per incorporare il mentoring nel vostro ruolo di leadership quotidiano.

⬤ Il modo più veloce per equipaggiare, ispirare e motivare i vostri collaboratori.

⬤ Le differenze tra mentoring, coaching e insegnamento.

⬤ Come voi, in qualità di leader, potete valutare i mentori nel vostro ufficio e i progressi dei mentee.

Utilizzando casi di studio, strumenti e concetti di apprendimento d'impatto, gli autori mostrano come utilizzare le "abilità fondamentali" del mentoring per creare un approccio vincente adatto al proprio stile, sia esso il "mentore riflessivo", il "mentore narrativo" o il "mentore basato sull'esempio". Il libro contiene anche diverse appendici e FAQ, dispense e fogli di lavoro per valutare le competenze dei mentori e dei mentee, oltre a un modello con i passi da seguire per impostare il proprio programma aziendale.

Poiché i maggiori leader del settore continuano a riconoscere il profondo effetto del mentoring sulle prestazioni e sulla redditività, non c'è mai stato un momento migliore per mettere a frutto gli strumenti essenziali di questo libro.