Disciplina senza punizioni: La strategia comprovata che trasforma i dipendenti problematici in dipendenti di qualità superiore

Punteggio:   (4,5 su 5)

Disciplina senza punizioni: La strategia comprovata che trasforma i dipendenti problematici in dipendenti di qualità superiore (Dick Grote)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro è riconosciuto come una risorsa preziosa per i nuovi manager, in quanto offre consigli pratici e strategie per la gestione delle prestazioni diverse dalle tradizionali azioni disciplinari. Sebbene molti recensori ne lodino l'efficacia e i concetti, alcuni lo trovano eccessivamente lungo e ritengono che avrebbe potuto essere presentato in modo più conciso. L'implementazione può essere impegnativa in alcuni ambienti, in particolare quelli sindacalizzati.

Vantaggi:

Offre consigli pratici e strategie per la gestione delle prestazioni dei dipendenti
sono inclusi utili fogli di lavoro e strumenti
promuove l'appropriazione dei problemi da parte dei dipendenti
alternativa stimolante alla disciplina tradizionale
consigliato ai professionisti delle risorse umane e ai manager
molti “momenti AHA” riportati dai lettori
chiaro e facile da leggere.

Svantaggi:

Alcuni recensori ritengono che il libro si dilunghi e sia più lungo del necessario
sfide nell'implementazione delle idee in un ambiente sindacale
alcuni pensano che i concetti potrebbero essere riassunti in un formato più breve
sentimenti contrastanti sull'approccio che porta a un ambiente punitivo.

(basato su 30 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Discipline Without Punishment: The Proven Strategy That Turns Problem Employees into Superior Performers

Contenuto del libro:

Più di 30 anni fa, Dick Grote ha sviluppato un sistema disciplinare potente e non punitivo che ha trasformato uno stabilimento Frito-Lay in difficoltà, da un focolaio di sabotaggio da parte dei dipendenti e di relazioni tossiche, in un ambiente produttivo e rispettoso, in cui i dipendenti si assumevano la responsabilità personale del proprio comportamento e i manager aiutavano i dipendenti problematici a diventare produttivi. Il metodo di Grote si è diffuso in altre aziende e ha ottenuto un riconoscimento nazionale con la pubblicazione nel 1995 della prima edizione di Disciplina senza punizioni.

Il libro è diventato un classico del management, aiutando migliaia di aziende e manager a passare a un approccio basato sulla responsabilità per gestire prestazioni inaccettabili, comportamenti problematici e assenteismo eccessivo. Tuttavia, nonostante l'efficacia del metodo DWP, molti supervisori e luoghi di lavoro continuano ad aggrapparsi al loro sistema consolidato di avvertimenti verbali, rimproveri scritti, sospensioni senza stipendio e periodi di prova: tutti approcci basati sulla paura che instillano molto risentimento, con un ritorno minimo o nullo in termini di miglioramento delle prestazioni. Questa nuova edizione del bestseller Disciplina senza punizioni è stata aggiornata per aiutare una nuova generazione di manager e professionisti delle risorse umane ad adottare un metodo positivo e collaudato per rimettere in carreggiata i dipendenti problematici.

Ricco di esempi reali, di dialoghi esemplificativi, di utili schede di lavoro e di una sensibilità senza fronzoli che i lettori più impegnati apprezzeranno molto, il libro rimane una guida pratica e lungimirante per rendere il sistema disciplinare equo ed efficace. Dick Grote è presidente e amministratore delegato della Grote Consulting Corp.

di Dallas, Texas. È lo sviluppatore del sistema di gestione delle prestazioni basato sul Web GROTEAPPROACH (SM) e l'autore di The Complete Guide to Performance Appraisal, The Performance Appraisal Question and Answer Book e Forced Ranking: Making Performance Management Work.

I suoi articoli e saggi sono apparsi sulla Harvard Business Review, sul Wall Street Journal, su Across the Board e su molte altre pubblicazioni.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780814473306
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina morbida
Anno di pubblicazione:2006
Numero di pagine:272

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)