Disastri in sala riunioni: Sei disfunzioni che tutti dovrebbero comprendere

Recensioni dei lettori

Il libro offre spunti di riflessione sulla governance aziendale attraverso lo studio di casi di disastri in seno al consiglio di amministrazione, sottolineando la complessità delle dinamiche di governance. È una risorsa preziosa per i direttori dei consigli di amministrazione e per coloro che sono coinvolti negli affari aziendali, in quanto presenta le lezioni apprese dai fallimenti del passato in modo coinvolgente.

Include preziosi casi di studio, rilevanti per i consiglieri di amministrazione e gli stakeholder aziendali, identifica i segnali chiave per evitare i disastri, è divertente e altamente leggibile.

Il tema della governance è complesso e potrebbe non fornire una soluzione immediata, cosa che alcuni lettori potrebbero trovare difficile.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Disaster in the Boardroom: Six Dysfunctions Everyone Should Understand

Contenuto del libro:

Perché quando le aziende crollano, sentiamo parlare di consigli di amministrazione che hanno mancato ai loro doveri fiduciari? O che sono stati ignoranti, compiacenti o addirittura complici di questi scandali e fallimenti?

Naturalmente, gli scandali aziendali non sono una novità, né sono limitati a una sola area geografica. Sono un'accusa dannosa per i nostri sistemi di governance aziendale in tutto il mondo. Eppure, nonostante questa frequenza, poco o nulla cambia. Facciamo spallucce e andiamo avanti, accettando che sono una parte inevitabile del sistema che produce una ricchezza incredibile per le economie e le società. Ma non dovrebbe essere così. Disaster in the Boardroom mostra come i consigli di amministrazione possano essere migliori. Analizzando il perché di questi scandali, gli autori Peterson e Brown presentano casi di studio approfonditi di grandi aziende globali - compresi i recenti scandali contemporanei legati a società come BP, Facebook e Uber - utilizzando l'ottica della loro analisi unica, originale e avvincente delle "sei disfunzioni del consiglio di amministrazione" per rivelarne le particolarità, ma anche il modo in cui possono essere superate.

In questo libro, Brown e Peterson esplorano gli attributi comuni degli scandali, come la mancanza di indipendenza dal management, l'assenza di voci chiave, l'amplificazione culturale, la diffusione della responsabilità, le culture vincolate alle regole e il pensiero di gruppo. Individuano inoltre i modi per rafforzare i consigli di amministrazione, migliorarne la cultura e la competenza e dare agli amministratori e ad altri il potere di agire e, in ultima analisi, di prevenire i disastri.

Disaster in the Boardroom è una lettura essenziale per tutti i dirigenti di tutti i consigli di amministrazione, per coloro che aspirano a ricoprire posizioni nei consigli di amministrazione e per chiunque sia interessato a capire perché i consigli di amministrazione falliscono. Non è mai stato così importante identificare e sradicare queste disfunzioni dei consigli di amministrazione, non da ultimo perché il loro impatto sulla società possa essere meglio visto, compreso, mitigato ed evitato.