Dirigere senza autorità - Perché non è necessario essere al comando per ispirare gli altri e realizzare il cambiamento

Punteggio:   (4,4 su 5)

Dirigere senza autorità - Perché non è necessario essere al comando per ispirare gli altri e realizzare il cambiamento (Keith Ferrazzi)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro presenta il concetto di co-elevazione come mezzo per migliorare la collaborazione e il lavoro di squadra, offrendo consigli pratici per creare un ambiente di lavoro positivo e inclusivo. Mentre molti lettori hanno trovato utili le intuizioni condivise sulla leadership e sul lavoro di squadra, altri hanno criticato il libro per la percezione di autopromozione da parte dell'autore e per i contenuti fuorvianti relativi al suo focus.

Vantaggi:

L'introduzione del concetto di co-elevazione, la forte enfasi sulla collaborazione e sulle pratiche innovative sul posto di lavoro, i consigli pratici sui fondamenti del lavoro di squadra, le storie personali ispiranti e le intuizioni che cambiano la vita per costruire relazioni migliori.

Svantaggi:

L'autore ha percepito autopromozione ed egocentrismo, alcuni lettori hanno trovato fuorviante l'aspettativa che fosse più incentrato sulla leadership e in alcuni casi ci sono state lamentele per danni fisici al prodotto.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading Without Authority - Why You Don't Need To Be In Charge to Inspire Others and Make Change Happen

Contenuto del libro:

Ferrazzi sta aprendo nuove strade nel definire il significato di leadership nell'emergente mondo del lavoro” - Arianna Huffington, fondatrice e CEO di Thrive Global

Ferrazzi è sceso in trincea per capire cosa serve davvero per potenziare le persone e rendere i team più della somma delle loro parti. Questo libro sarà un punto fermo nella biblioteca di ogni leader” -Adam Grant, conduttore del podcast TED WorkLife, autore dei bestseller Give and Take e Originals.

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Il mondo del lavoro sta cambiando a una velocità senza precedenti, lasciando molte organizzazioni in difficoltà. In un'epoca in cui l'innovazione costante, l'agilità e la velocità fanno spesso la differenza tra successo e fallimento, non possiamo più permetterci di perdere tempo a navigare nella complessa burocrazia presente nella maggior parte delle aziende.

Keith Ferrazzi, autore del bestseller numero 1 del New York Times, sostiene che in tempi come questi la capacità di guidare senza autorità è una competenza essenziale sul posto di lavoro. Leading Without Authority rivela il segreto per far collaborare e cooperare coloro che vi circondano per raggiungere il loro pieno potenziale, indipendentemente dal vostro titolo. La risposta comporta un cambiamento di mentalità che Ferrazzi chiama co-elevazione: lavorare per elevare coloro che ci circondano. Non è necessario avere un'autorità formale o dei rapporti diretti per utilizzare il processo di co-elevazione. In effetti, si possono fare i primi passi avanti senza che l'altra persona si accorga dei propri sforzi.

Attingendo a un decennio di ricerche e a oltre trent'anni di assistenza agli amministratori delegati e ai leader di alto livello per guidare l'innovazione e costruire team ad alte prestazioni, Ferrazzi rivela come tutti noi possiamo trasformare il nostro business e le nostre relazioni con le persone che ci circondano. Il risultato è una nuova tabella di marcia per prosperare in mezzo alle pressioni dirompenti che affliggono ogni settore.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780241473504
Autore:
Editore:
Sottotitolo:Why You Don't Need To Be In Charge to Inspire Others and Make Change Happen
Rilegatura:Brossura
Anno di pubblicazione:2020
Numero di pagine:256

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)