Competere nel nuovo mondo del lavoro: come l'adattabilità radicale separa i migliori dagli altri

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce spunti essenziali per affrontare le sfide dell'ambiente di lavoro post-pandemia, promuovendo concetti come “adattabilità radicale” e benessere dei dipendenti. È particolarmente prezioso per i leader che cercano di migliorare la collaborazione, la creatività e la resilienza dei team. Sebbene molti lettori lo trovino estremamente pertinente e ricco di strategie attuabili, alcune critiche menzionano la mancanza di nuove intuizioni e la tendenza al linguaggio aziendale.

Offre spunti preziosi per leader e organizzazioni, enfatizza il benessere dei dipendenti, presenta una chiara tabella di marcia per adattarsi alle sfide post-pandemia, fornisce raccomandazioni attuabili e promuove concetti innovativi come l'adattabilità radicale.

Alcuni lettori ritengono che non offra nuove idee, che descriva i contenuti come gergo aziendale e ne criticano la lunghezza e gli aspetti percepiti come “da far rabbrividire”. Alcuni ritengono che sia meno d'impatto rispetto alle opere precedenti dell'autore.

(basato su 95 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Competing in the New World of Work: How Radical Adaptability Separates the Best from the Rest

Contenuto del libro:

L'autore del bestseller numero 1 del New York Times e leader di lunga data nella discussione sul futuro del lavoro fornisce intuizioni e best practice basate sulla ricerca per guidare il cambiamento nel mondo del lavoro post-pandemia, in continua evoluzione.

La pandemia ha costretto la vostra organizzazione a liberarsi di sistemi, processi e procedure antiquati e a fare un salto coraggioso verso un futuro ancora più digitale e guidato dalla tecnologia. Dopo mesi di adattamento, i vostri team si sono abituati a nuovi modi, spesso migliori, di fare le cose.

Ma non c'è ancora una base di conoscenza condivisa di ciò che ha funzionato, di ciò che non ha funzionato e di ciò che potrebbe funzionare meglio mentre le aziende reinventano tutto ciò che fanno - o come possono emergere più forti e fare un salto in avanti uscendo dalla pandemia e oltre. Quali nuove pratiche, adottate in risposta alla crisi, sono destinate a rimanere e ad andare avanti nell'era post-pandemica? In che modo i leader stanno rimodellando le loro organizzazioni per un mondo diverso, post-pandemia? In che modo queste nuove pratiche e comportamenti si sommano in un nuovo libro di giochi per il successo?

Keith Ferrazzi, autore di bestseller del New York Times, offre una nuova e audace visione dell'organizzazione del futuro, digitale, distribuita, inclusiva, resiliente, empatica, e delle migliori pratiche di leadership emergenti che ridefiniranno il successo in un mondo del lavoro in continua evoluzione. Basato su un'ambiziosa iniziativa di ricerca globale, che ha coinvolto migliaia di dirigenti, innovatori e changemaker che hanno ridefinito le loro strategie, i modelli di business, i sistemi organizzativi e persino le loro culture, questo libro documenta le innovazioni sul posto di lavoro emerse durante la pandemia e mostra ai leader come modellare le loro organizzazioni e le loro pratiche per rimanere competitivi in un nuovo contesto post-pandemico.

Competere nel nuovo mondo del lavoro offre ai leader l'ispirazione e la tabella di marcia per catapultare le loro organizzazioni in avanti, recuperare il tempo perduto, abbracciare nuove realtà e conquistare nuove frontiere.