Crisi di comando: La cattiva gestione dell'esercito

Recensioni dei lettori

Il libro “Crisis in Command” di Gabriel e Savage esamina i fallimenti della leadership e i problemi di gestione dell'esercito statunitense durante e dopo la guerra del Vietnam. Contrasta gli stili di leadership manageriale con metodi più efficaci, evidenziando come la rotazione delle truppe e la mancanza di unità coese abbiano portato alla demoralizzazione. La narrazione è d'impatto e molti lettori l'hanno trovata perspicace e rilevante sia per la leadership militare che per quella aziendale.

⬤ Informativo e ben scritto
⬤ lezioni rilevanti per i leader militari
⬤ perspicace per i manager di vari settori
⬤ altamente raccomandato dai lettori per la sua chiarezza e il suo impatto
⬤ offre una prospettiva storica sui fallimenti della leadership durante la guerra del Vietnam.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovarlo allarmante o inquietante a causa del suo contenuto
⬤ potenziali problemi di leggibilità per coloro che non sono interessati agli argomenti militari
⬤ alcuni lo trovano meno attraente se non sono coinvolti nel contesto militare.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Crisis in Command: Mismanagement in the Army

Contenuto del libro:

Crisis in Command, scritto all'indomani della guerra del Vietnam, descrive in dettaglio la cattiva gestione della leadership dell'esercito americano.

Gli ex soldati Richard A. Gabriel e Paul L.

Savage forniscono prove documentate del fatto che le forze militari degli Stati Uniti sono mal preparate per la guerra, essendo state indebolite da membri del corpo ufficiali che hanno abbandonato l'onore e l'integrità per favorire le loro carriere individuali.