Crescere grandi dipendenti: Trasformare le persone ordinarie in persone straordinarie

Recensioni dei lettori

Il libro “Growing Great Employees” di Erika Andersen offre una miscela di spunti teorici e pratici per una gestione efficace, utilizzando principalmente metafore di giardinaggio per illustrare i concetti chiave. Sebbene molte recensioni ne lodino la scrittura accattivante e i consigli pratici, alcuni lo trovano ripetitivo e privo di contenuti innovativi, adatto soprattutto ai manager alle prime armi.

⬤ Consigli chiari e pratici per manager e leader organizzativi.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente che rende i concetti facili da capire.
⬤ Sono inclusi utili framework, fogli di lavoro e valutazioni.
⬤ Aiuta a sviluppare il coinvolgimento e il successo dei dipendenti.
⬤ Applicabile al di là dei contesti aziendali tradizionali, compresi l'istruzione e lo sviluppo personale.

⬤ L'uso eccessivo di metafore di giardinaggio può diventare stancante.
⬤ Il contenuto potrebbe non fornire nuovi spunti ai manager esperti.
⬤ Alcuni ritengono che il libro sia più adatto ai principianti o a chi frequenta i corsi Manager 101.
⬤ Sono stati riscontrati casi di ridondanza nei contenuti e di eccessiva lunghezza.
⬤ Alcuni ritengono che manchi di profondità in alcune aree gestionali, come le tecniche di colloquio.

(basato su 36 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Growing Great Employees: Turning Ordinary People Into Extraordinary Performers

Contenuto del libro:

I vostri dipendenti sono, come voi e me, esseri umani pieni di difetti e di speranze, il cui successo dipende almeno in parte dalla vostra abilità di manager, esseri umani che prospereranno con un'attenzione competente e costante e appassiranno senza di essa". "Erika Andersen ha aiutato alcune delle aziende meglio gestite al mondo a sviluppare i propri dipendenti.

Ora ci spiega come rimanere davanti alla concorrenza investendo nelle persone. Scoprirete che: "L'ascolto è la vostra risorsa più potente. "Usatelo per motivare e creare impegno.

"Tutto quello che sapete sui colloqui di lavoro è sbagliato. "Scoprite cosa vi serve davvero in un potenziale dipendente.

"Le aziende di successo assumono per mantenere". "Fate in modo che le persone si sentano parte della squadra fin dal primo giorno.

Che siate manager alle prime armi o dirigenti di alto livello, Andersen vi aiuterà a creare un ambiente di lavoro dinamico, dove gli sforzi fatti oggi si trasformeranno in successo per gli anni a venire. ".