Creare un sistema di gestione efficace: Integrare la distribuzione delle politiche, il Twi e il Kata

Recensioni dei lettori

Il libro “Creare un sistema di gestione efficace” è molto apprezzato per l'efficace integrazione dei concetti di lean management, in particolare Policy Deployment, Toyota Kata e TWI, in un quadro coeso e pratico. È apprezzato per la chiarezza delle spiegazioni, l'applicazione pratica e gli esempi pertinenti, che lo rendono adatto sia a chi è alle prime armi sia a chi è già esperto di lean, soprattutto in ambito sanitario, dove è stato descritto come una lettura imperdibile.

⬤ Spiegazioni chiare e facilmente comprensibili di concetti complessi.
⬤ Applicazione pratica con esempi del mondo reale, per migliorare il coinvolgimento del lettore.
⬤ Integrazione completa dei principi e delle metodologie lean.
⬤ Valido sia per i principianti che per i professionisti esperti.
⬤ Include spunti di riflessione e strumenti pratici per l'implementazione.

⬤ Non è un manuale “come fare” passo dopo passo; alcuni lettori potrebbero desiderare una guida più rigorosa.
⬤ Alcuni potrebbero trovarlo impegnativo se non hanno familiarità con i principi lean, rendendo potenzialmente più ripida la curva di apprendimento.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Creating an Effective Management System: Integrating Policy Deployment, Twi, and Kata

Contenuto del libro:

"I decenni di saggezza basata sull'esperienza che Graupp, Steward e Parsons condividono vi porteranno su un nuovo percorso verso un'organizzazione più gioiosa e i risultati tangibili che essa produrrà".

Rich Sheridan, CEO di Menlo Innovations; autore di Joy, Inc. e Chief Joy Officer.

"Un bel libro, scritto da professionisti esperti, che integra Kata e TWI con la Strategia di Distribuzione, alla ricerca di un sistema di gestione integrato. Ben fatto, Skip, Brad e Patrick".

Pascal Dennis, presidente di Lean Pathways Inc.; autore di Lean Production Simplified, Andy & Me, Andy & Me and the Hospital, Getting the Right Things Done e The Remedy.

"In questo libro pratico e coinvolgente, Patrick Graupp, Skip Steward e Brad Parsons forniscono una spiegazione concisa ed estremamente chiara di come si presenta il pensiero sistemico in ambito sanitario. E lo fanno in un modo che si adatta facilmente a qualsiasi tipo di organizzazione. Altamente raccomandato! ".

Alan Robinson, coautore di Ideas Are Free e The Idea-Driven Organization.

Nonostante l'ampia conoscenza degli strumenti e dei modelli Lean, la maggior parte delle implementazioni Lean non riesce a mantenersi nel tempo per mancanza di un sistema di gestione funzionante. A loro volta, quando le organizzazioni cercano di applicare un sistema di gestione prescritto, uguale per tutti, scoprono inevitabilmente che ciò che funziona per gli altri potrebbe non funzionare altrettanto bene nella loro situazione specifica. Mettere i pezzi giusti al posto giusto è la sfida principale per ogni organizzazione e non esistono o dovrebbero esistere due sistemi di gestione di successo uguali.

Questo libro fornisce ed esamina i principi fondamentali che devono essere presenti in un'organizzazione per trovare ciò che un sistema di gestione efficace dovrebbe costituire per loro. Il libro delinea gli elementi chiave e il modo in cui essi lavorano insieme come un sistema necessario per raggiungere il successo complessivo.

Sulla base della loro vasta esperienza di sviluppo organizzativo e di leadership pratica nell'implementazione di politiche, TWI e Kata, gli autori descrivono il loro percorso per aiutare le organizzazioni a scoprire e sviluppare sistemi che funzionano come macchine ben progettate e senza intoppi, cogliendo al contempo gli aspetti umanistici delle competenze fondamentali che enfatizzano la sinergia intrinseca del sistema. I lettori impareranno ad aiutare le proprie organizzazioni a "collegare i punti" tra i vari elementi della metodologia Lean e a creare efficacemente i propri sistemi di gestione che, in ultima analisi, soddisfano le esigenze e le aspettative dei clienti.