Consegnare risultati migliori: Come liberare il potenziale della vostra organizzazione

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Consegnare risultati migliori: Come liberare il potenziale della vostra organizzazione (Gil Broza)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro “Deliver Better Results” di Gil Broza è una guida pratica incentrata sul pensiero sistemico, sulla fornitura di valore e sul miglioramento organizzativo. Offre spunti pratici, un modello flessibile per il cambiamento e sottolinea l'importanza della collaborazione e della comprensione di contesti organizzativi unici.

Vantaggi:

Il libro è apprezzato per i suoi consigli pratici, chiari e attuabili. I lettori apprezzano l'enfasi sul pensiero sistemico e la sua applicabilità in vari settori. Particolarmente apprezzato è il modello SQUARE per valutare e migliorare la fornitura di valore. Molte recensioni evidenziano lo stile di scrittura colloquiale dell'autore, che rende più accessibili concetti complessi. Il libro è considerato un utile riferimento sia per i professionisti nuovi che per quelli esperti che si occupano di trasformazione organizzativa.

Svantaggi:

Alcuni lettori potrebbero notare che il libro non fornisce una soluzione unica per tutti, il che potrebbe risultare frustrante per coloro che cercano una guida più prescrittiva. Inoltre, sebbene molti recensori lo abbiano trovato utile, alcuni hanno notato che l'ampiezza degli argomenti trattati potrebbe risultare in una mancanza di profondità in alcune aree.

(basato su 27 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Deliver Better Results: How to Unlock Your Organization's Potential

Contenuto del libro:

Leader: ecco la vostra tabella di marcia pratica per raggiungere l'eccellenza nello sviluppo.

Il vostro team di sviluppo lavora sodo e ottiene alcuni successi. Ma i risultati per i clienti sono scarsi, le consegne richiedono troppo tempo, i cambi di direzione sono difficili e costosi e il team è frustrato. L'azienda non è mai soddisfatta e voi non riuscite mai a rilassarvi.

Avete cercato di migliorare i risultati utilizzando framework Agile, processi Big Tech, responsabilizzazione del team e strumenti e tecniche moderni. Ma i miglioramenti reali sono stati limitati, lenti o insostenibili.

Questo libro è per voi. In esso scoprirete: Un quadro completo di ciò che serve per ottenere un miglioramento significativo, efficiente e sostenibile 10 strategie sequenziali, incrementali e olistiche per ottimizzare l'erogazione del valore Come implementare queste strategie nella vostra organizzazione, sia essa orientata al prodotto o al progetto, tradizionale o agile o ibrida, a squadra singola o scalare Una valutazione facile, indipendente dai processi e non tecnica, che vi mostrerà quali strategie usare subito

Per aiutarvi ad applicare tutto nel vostro contesto, il libro include anche: Decine di esempi di vita reale e un caso di studio completo Consigli in parole povere sulla leadership orientata alle persone, sulla mentalità e sul pensiero sistemico Domande di discussione di gruppo per i leader Riassunti e questionari di autovalutazione scaricabili

In questo libro non ci sono idealismi, dogmi, ricette, pallottole magiche. Acquistate subito questa guida pratica e iniziate a ottenere risultati migliori.

“Questa è una risorsa preziosa per i dirigenti che vogliono promuovere una cultura positiva e costruire team di sviluppo prodotto forti ed efficaci. “Alon Sabi, responsabile dell'ingegneria

Le sue intuizioni ne fanno un libro che cambia le carte in tavola”. “Dinah Davis, vicepresidente di ricerca e sviluppo

“Questo libro esemplifica e spiega nel dettaglio come abilitare un intero sistema umano all'interno di un contesto complesso più ampio. “Malene Krohn, responsabile dell'eccellenza nello sviluppo del prodotto

“È un'idea rinfrescante rispetto agli approcci prescrittivi. “Steve Rogalsky, vicepresidente del prodotto

“Trasformerà il modo in cui affronterete il vostro ruolo”. “TK Balaji, CIO

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780988001671
Autore:
Editore:
Lingua:inglese
Rilegatura:Copertina morbida
Anno di pubblicazione:2024
Numero di pagine:260

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)