Capacità dinamiche e gestione strategica: Organizzare per l'innovazione e la crescita

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce una panoramica completa delle capacità dinamiche, esplorandone la natura, l'importanza e l'applicazione in contesti aziendali. È altamente raccomandato sia per gli accademici che per i professionisti, in particolare per la comprensione del vantaggio competitivo in un ambiente in rapida evoluzione. Tuttavia, alcuni lettori hanno rilevato problemi nella presentazione e nell'accessibilità del materiale.

Eccellente panoramica delle capacità dinamiche e della loro applicazione nel mondo degli affari.

Importante contributo alla ricerca accademica e agli studi organizzativi.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Dynamic Capabilities and Strategic Management: Organizing for Innovation and Growth

Contenuto del libro:

Come competono le imprese? Come fanno le aziende a ottenere rendimenti superiori alla norma? Cosa è necessario per sostenere prestazioni superiori a lungo termine? Una risposta sempre più potente a queste domande fondamentali della strategia aziendale risiede nel concetto di capacità dinamiche. Si tratta delle competenze, dei processi, delle routine, delle strutture organizzative e delle discipline che consentono alle imprese di costruire, impiegare e orchestrare beni immateriali rilevanti per soddisfare le esigenze dei clienti e che non possono essere facilmente replicati dai concorrenti. Le imprese con forti capacità dinamiche sono intensamente imprenditoriali. Non solo si adattano agli ecosistemi aziendali, ma li modellano anche attraverso l'innovazione, la collaborazione, l'apprendimento e il coinvolgimento.

David Teece è stato il pioniere della prospettiva delle capacità dinamiche. Questa prospettiva si basa su 25 anni di ricerca, insegnamento e consulenza. Le sue idee hanno influenzato la strategia aziendale, il management e l'economia e sono rilevanti per l'innovazione, la gestione della tecnologia e la politica della concorrenza.

Attraverso la sua attività di consulenza e di advisory, ha portato queste idee anche nelle aziende e nelle politiche di tutto il mondo.

Questo libro è l'esposizione più chiara e sintetica delle idee fondamentali delle capacità dinamiche. Teece ne spiega la genesi, l'applicazione e il modo in cui offrono un approccio alternativo a gran parte del pensiero strategico convenzionale, basato su una concezione semplicistica e superata delle organizzazioni industriali e delle basi del vantaggio competitivo. Scritto e presentato in modo accessibile, sarà uno strumento prezioso e stimolante per tutti coloro che desiderano comprendere questo importante contributo al pensiero strategico, siano essi studenti MBA, accademici, manager o consulenti.