Brave New Work: Siete pronti a reinventare la vostra organizzazione?

Recensioni dei lettori

Brave New Work di Aaron Dignan offre un approccio fresco e pratico al cambiamento e alla gestione delle organizzazioni, sostenendo la necessità di abbandonare i sistemi gerarchici obsoleti per passare a un modello più adattabile e positivo per le persone. Il libro è ricco di contenuti e fornisce sia spunti teorici che strumenti pratici per i leader e le organizzazioni che vogliono prosperare in un mondo complesso.

Il libro è ben strutturato e bilancia la teoria con strumenti ed esempi pratici. Le recensioni ne sottolineano costantemente la chiarezza, le intuizioni attuabili e la rilevanza per le sfide organizzative contemporanee. La scrittura di Dignan è coinvolgente e rende accessibili concetti complessi. Molti lettori lo trovano trasformativo e applicabile in vari contesti organizzativi, portando a discussioni sull'evoluzione delle strutture del posto di lavoro.

Alcuni lettori trovano il libro a volte troppo teorico o privo di collegamenti con la letteratura precedente sul cambiamento organizzativo. C'è preoccupazione per i sistemi legacy profondamente radicati che possono resistere ai cambiamenti proposti. Alcune recensioni suggeriscono che, nonostante le raccomandazioni del libro, l'effettiva implementazione potrebbe essere impegnativa e che non tutte le organizzazioni potrebbero essere pronte ad adottare questi cambiamenti.

(basato su 93 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Brave New Work: Are You Ready to Reinvent Your Organization?

Contenuto del libro:

Aaron Dignan aiuta i suoi clienti a sbloccarsi insegnando loro come eliminare la burocrazia, attingere all'intelligenza collettiva e ripensare le tradizioni di lunga data che non hanno più senso. Ora ci mostra come fare lo stesso.

Voi e i vostri colleghi siete frustrati da politiche che vi rallentano? Non sapete come riorganizzarvi in un'epoca di incertezza? Siete sopraffatti dalla complessità della vostra organizzazione? Temete che il vostro team perda la sua cultura man mano che cresce? Siete distratti dal lavoro reale a causa del diluvio di riunioni e di e-mail?

Non siete soli e Aaron Dignan può mostrarvi un modo migliore. Aiuta le aziende di tutto il mondo a utilizzare un processo collaudato per diventare molto meno burocratiche e rigide. Il suo libro è ricco di nuove tattiche e strategie per aggiornare il sistema operativo della vostra azienda: i presupposti fondamentali così radicati che non pensiamo nemmeno di metterli in discussione (ad esempio, i bilanci devono essere fatti annualmente; i dipendenti hanno bisogno di incentivi finanziari; i marketer devono sedersi con i marketer).

Dignan illumina dodici aree in cui la vostra organizzazione potrebbe sprecare il suo potenziale. Tra le sue domande:

È chiaro chi può prendere decisioni? E le decisioni vengono prese ai margini, dove il mercato sta cambiando? Oppure le idee muoiono lungo la catena di comando o, peggio, nei comitati e nei consensi?

Le informazioni organizzative sono accessibili, ricercabili e utilizzabili da tutti? O le vostre idee migliori sono intrappolate in catene di e-mail e PowerPoint?

Lavorate in una gerarchia di funzioni lente e non coordinate o in una rete flessibile di team dinamici?

Il libro si rivolge ai manager frustrati dalla burocrazia ma diffidenti nei confronti di approcci innovativi in cui nessuno ha un capo. Dignan offre metodi realistici per testare e scalare nuovi modi di lavorare senza terrorizzare nessuno, in modo da riaccendere la passione e l'energia in tutta l'organizzazione.