Agile HR: Fornire valore in un mondo del lavoro che cambia

Recensioni dei lettori

Il libro è altamente consigliato ai professionisti delle risorse umane che desiderano adattarsi alle pratiche agili. Offre esempi pratici, spunti motivazionali e approcci ponderati per integrare le metodologie agili nelle risorse umane. Tuttavia, alcuni lettori ritengono che manchino spunti innovativi per chi ha già familiarità con gli ambienti agili.

Ben scritto, esempi pratici, facile da digerire, copertura completa, spunti motivazionali, ispira l'esplorazione oltre i modelli tradizionali, aiuta a comprendere la cultura agile nelle organizzazioni.

Manca di nuovi spunti per chi ha già esperienza di risorse umane agili, alcuni potrebbero pensare che si tratti di un pacchetto di vecchie idee.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Agile HR: Deliver Value in a Changing World of Work

Contenuto del libro:

Nel nuovo mondo del lavoro, l'agilità è un imperativo aziendale. Agile HR è una guida pratica scritta appositamente per i professionisti delle risorse umane su come la funzione HR può sviluppare processi e pratiche agili che fanno risparmiare tempo, aumentano le prestazioni e supportano gli obiettivi aziendali generali.

Sia che si tratti di piccole start-up tecnologiche o di grandi aziende tradizionali, per avere successo le organizzazioni devono essere veloci, flessibili e dotate di competenze digitali. Tuttavia, troppe aziende sono bloccate da processi HR siliconici e orientati alla conformità, che lavorano in opposizione al business anziché supportarlo. Questo porta a pensare che le risorse umane siano lente e fuori dal mondo. Tuttavia, Agile HRdimostra che non è necessario che sia così.

Coprendo ogni aspetto della funzione HR, dai processi delle persone, dalle modalità di lavoro e dai servizi HR alla progettazione dell'organizzazione, ai modelli operativi e ai team HR, Agile HRè una guida essenziale per tutti gli operatori HR che desiderano rendere agili le proprie pratiche HR e guidare le performance aziendali ma non sanno da dove iniziare. Oltre a fornire indicazioni su come affrontare le resistenze, gestire un backlog e gestire i vincoli, contiene anche una guida preziosa su come le Risorse Umane possono stabilire le priorità in modo efficace e valutare quali attività perseguire, quali sviluppare, quali rielaborare e quali abbandonare al fine di ottenere un miglioramento continuo del business. Supportato da casi di studio di organizzazioni che hanno visto i benefici di un approccio agile alle risorse umane, tra cui Sky Betting & Gaming e MUJI, è una lettura fondamentale per tutti i professionisti delle risorse umane di organizzazioni di qualsiasi dimensione che hanno bisogno di adottare approcci agili veloci, flessibili e in evoluzione per competere efficacemente nel nuovo mondo del lavoro.