Vincere ora, vincere dopo: Come le aziende possono avere successo a breve termine investendo a lungo termine

Recensioni dei lettori

Il libro “Vincere ora, vincere dopo” di Dave Cote offre spunti e lezioni pratiche tratte dal suo mandato di CEO di Honeywell, sottolineando la capacità di bilanciare gli obiettivi a breve e a lungo termine. I lettori apprezzano lo stile di scrittura diretto, gli aneddoti di vita reale e i consigli pratici che possono essere applicati a vari livelli organizzativi. Tuttavia, alcuni lettori notano che il libro potrebbe essere più utile per le grandi organizzazioni e non fornire spunti significativi per le aziende più piccole.

⬤ Offre spunti pratici e preziosi per leader e manager.
⬤ Facile da leggere e da comprendere, anche per argomenti aziendali complessi.
⬤ Contiene aneddoti di vita reale che illustrano i principi discussi.
⬤ Offre un equilibrio tra strategie a breve e a lungo termine.
⬤ Incoraggia la crescita e il miglioramento personale dei lettori a tutti i livelli di leadership.

⬤ Alcuni contenuti potrebbero essere meno applicabili alle aziende più piccole.
⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che gli insegnamenti da trarre siano limitati se non ricoprono ruoli di leadership.
⬤ Alcuni lettori hanno notato che il libro potrebbe non fornire nuovi spunti a chi già conosce lo stile di leadership di Cote o le attività di Honeywell.

(basato su 136 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Winning Now, Winning Later: How Companies Can Succeed in the Short Term While Investing for the Long Term

Contenuto del libro:

IMPARARE A FAR CRESCERE LA PROPRIA AZIENDA IN UN'ECONOMIA DIFFICILE.

In questo panorama economico imprevedibile, tutti si trovano a dover scegliere tra la ricerca di obiettivi a breve termine e la creazione di un futuro sicuro per la propria azienda, ma entrambi sono fondamentali.

In qualità di CEO di Honeywell, David Cote ha compreso bene questo dilemma. Ha risollevato l'azienda nonostante la recessione del 2008. In queste pagine, vi mostra come adottare lo stesso approccio rivoluzionario possa essere la decisione aziendale più intelligente che abbiate mai preso.

Presentando una soluzione completa a un problema perenne, Vincere ora, vincere dopo è una guida di riferimento per voi e per i leader di tutto il mondo per superare finalmente la quotidianità del breve termine e lasciare un'eredità di successo duratura. Questo approccio testato e collaudato può rafforzare la vostra azienda come mai prima d'ora e persino salvarla dall'orlo del disastro, indipendentemente da quanto possano sembrare le circostanze attuali.

In Vincere ora, vincere dopo, Cote condivide 10 principi essenziali per vincere oggi e domani, quali:

⬤ Individuare le pratiche commerciali che sembrano attraenti nel breve termine ma che costeranno all'azienda in futuro.

⬤ Determinare dove e come investire in iniziative di crescita per ottenere il massimo impatto.

⬤ Sostenere i risultati a breve termine e gli investimenti a lungo termine anche in periodi difficili, come una recessione o una transizione di leadership.

⬤ Sentirsi ispirati a contrastare gli investitori e i manager che si concentrano esclusivamente sugli obiettivi aziendali a breve o a lungo termine.

⬤ Fare un passo indietro e promuovere il pensiero indipendente di coloro che vi circondano.