Vincere ora, vincere dopo: Come le aziende possono avere successo a breve termine investendo a lungo termine

Recensioni dei lettori

Il libro “Vincere ora, vincere dopo” di Dave Cote è una guida completa che contiene spunti di riflessione sulla leadership e sulla gestione, tratti dal successo di Cote come CEO di Honeywell. Sottolinea la necessità per i leader di affrontare contemporaneamente le sfide immediate e le strategie a lungo termine. Attraverso aneddoti e racconti umoristici, Cote condivide lezioni pratiche che possono essere applicate a vari livelli organizzativi, rendendolo rilevante per un ampio pubblico, compresi i leader attuali e aspiranti.

⬤ Approfondimenti pratici e consigli praticabili per i leader.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente che mescola umorismo e lezioni di business serie.
⬤ Diverse applicazioni per diverse dimensioni e ruoli aziendali, dai dirigenti ai neolaureati.
⬤ Struttura chiara con domande alla fine dei capitoli che migliorano la comprensione e la conservazione.
⬤ Aneddoti di vita reale che rendono le strategie più complesse comprensibili.

⬤ Alcuni lettori di aziende più piccole hanno ritenuto che il contenuto fosse meno applicabile alle loro situazioni.
⬤ Alcune recensioni hanno notato che, sebbene il libro sia ottimo, potrebbe non offrire nuovi spunti a chi già conosce lo stile di leadership di Cote.
⬤ Alcune critiche hanno sottolineato che alcune lezioni potrebbero essere difficili da implementare in culture organizzative diverse.

(basato su 136 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Winning Now, Winning Later: How Companies Can Succeed in the Short Term While Investing for the Long Term

Contenuto del libro:

IMPARARE A FAR CRESCERE LA PROPRIA AZIENDA IN UN'ECONOMIA DIFFICILE.

In questo panorama economico imprevedibile, tutti si trovano a dover scegliere tra la ricerca di obiettivi a breve termine e la creazione di un futuro sicuro per la propria azienda, ma entrambi sono fondamentali.

In qualità di CEO di Honeywell, David Cote ha compreso bene questo dilemma. Ha risollevato l'azienda nonostante la recessione del 2008. In queste pagine, vi mostra come adottare lo stesso approccio rivoluzionario possa essere la decisione aziendale più intelligente che abbiate mai preso.

Presentando una soluzione completa a un problema perenne, Vincere ora, vincere dopo è una guida di riferimento per voi e per i leader di tutto il mondo per superare finalmente la quotidianità del breve termine e lasciare un'eredità di successo duratura. Questo approccio testato e collaudato può rafforzare la vostra azienda come mai prima d'ora e persino salvarla dall'orlo del disastro, indipendentemente da quanto possano sembrare le circostanze attuali.

In Vincere ora, vincere dopo, Cote condivide 10 principi essenziali per vincere oggi e domani, quali:

⬤ Individuare le pratiche commerciali che sembrano attraenti nel breve termine ma che costeranno all'azienda in futuro.

⬤ Determinare dove e come investire in iniziative di crescita per ottenere il massimo impatto.

⬤ Sostenere i risultati a breve termine e gli investimenti a lungo termine anche in periodi difficili, come una recessione o una transizione di leadership.

⬤ Sentirsi ispirati a contrastare gli investitori e i manager che si concentrano esclusivamente sugli obiettivi aziendali a breve o a lungo termine.

⬤ Fare un passo indietro e promuovere il pensiero indipendente di coloro che vi circondano.