Vincere dopo aver perso: Costruire squadre resilienti (Bostick Lt Gen (Ret ). Thomas P.)

Recensioni dei lettori

Winning After Losing (Vincere dopo aver perso), di LTG(R) Bostick, è un libro sulla leadership che offre insegnamenti significativi e relativi, tratti dalla lunga carriera militare e civile dell'autore. Il libro enfatizza i temi della resilienza, del lavoro di squadra e della leadership inclusiva, rendendolo prezioso sia per gli aspiranti che per i leader esperti di vari settori.

Il libro è stato apprezzato per la sua narrazione realistica, gli scenari di vita reale e le lezioni attuabili. I lettori apprezzano la franchezza e la sincerità dell'autore, nonché l'applicazione pratica dei principi di leadership. Il libro è considerato coinvolgente e stimolante, adatto a persone che ricoprono qualsiasi ruolo di leadership.

Alcuni lettori ritengono che il libro potrebbe beneficiare di strategie più specifiche per formare rapidamente i team per affrontare le sfide. Alcuni critici affermano che il libro potrebbe non piacere a coloro che si aspettano una guida alla leadership tradizionale e autorevole o un linguaggio fiorito privo di praticità.

(basato su 49 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Winning After Losing: Building Resilient Teams (Bostick Lt Gen (Ret ). Thomas P.)

Contenuto del libro:

Gli individui, i team e le organizzazioni devono diventare più resilienti nel mondo complesso di oggi, e ognuno di loro prima o poi sperimenterà un fallimento. Gli individui, i team e le organizzazioni di successo si riprendono.

Vincere dopo aver perso, costruire squadre resilienti offre una raccolta di lezioni sulla leadership e sulla resilienza delle squadre vincenti. Scrivo questo libro come generale a tre stelle dell'esercito americano in pensione e come ex direttore operativo di un'azienda pubblica di biotecnologie. Ogni ruolo di leadership mi ha insegnato lezioni preziose, sia che abbia servito unità tattiche, sia che abbia lavorato a livello aziendale al Pentagono o in missioni globali apparentemente impossibili.

Dopo il passaggio all'ambiente aziendale, molte di queste lezioni di leadership e lavoro di squadra hanno continuato ad avere un impatto positivo significativo.

Tutte le aziende sperimentano il fallimento a un certo punto della loro crescita e possono riprendersi grazie a una grande leadership e al lavoro di squadra. Nell'esercito, nel governo o nelle aziende, è possibile costruire team vincenti e resilienti.

La resilienza è la capacità di riprendersi. È lo sforzo compiuto per piegarsi ma non spezzarsi nonostante un trauma, una tragedia, un'avversità o una crisi. In definitiva, la resilienza consiste nell'adattarsi in base alle lezioni apprese, per tornare più forti di prima.

Se vi piace vincere, imparate il più possibile dall'esperienza della sconfitta... questo è ciò che le squadre resilienti fanno così bene. Ten.

Gen. Thomas P.

Bostick.