Viaggi di strategia: Guida a una pianificazione strategica efficace

Recensioni dei lettori

Il libro è una guida pratica per lo sviluppo e l'implementazione della strategia, che illustra efficacemente il processo come un viaggio e sottolinea il coinvolgimento dei dipendenti nella pianificazione strategica.

⬤ Fornisce una guida pratica per la raccolta di informazioni e il coinvolgimento dei dipendenti nello sviluppo della strategia
⬤ enfatizza le conversazioni ricche e la pianificazione ponderata
⬤ include approfondimenti sull'implementazione e il perfezionamento delle strategie nel tempo
⬤ consigliato a chi cerca di applicare la teoria strategica nella pratica.

La recensione non evidenzia alcun contro specifico, indicando un'accoglienza potenzialmente molto positiva del libro.

(basato su 1 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Strategy Journeys: A Guide to Effective Strategic Planning

Contenuto del libro:

Strategy Journeys parte dalla premessa che la pianificazione strategica soffre di una cattiva stampa: può essere vista come un'attività complessa, tecnica, lontana dalla realtà quotidiana di un'organizzazione, intrapresa da un gruppo di dirigenti specializzati, che produce cambiamenti minacciosi la cui logica è a malapena compresa o, peggio ancora, che non ha alcun impatto utile.

Per molti dirigenti di alto livello, la pianificazione strategica è un compito troppo scoraggiante, ed è per questo che spesso chiedono aiuto a chi ha l'esperienza per guidare il processo: hanno una grave mancanza di fiducia nella propria capacità di progettare, pianificare e implementare un progetto così importante e importante. Tuttavia, mai come oggi le organizzazioni hanno bisogno di un approccio flessibile, resiliente e coinvolgente alla pianificazione strategica.

Come fanno i responsabili di un'organizzazione a sapere da dove cominciare, quale approccio adottare e come affrontare il processo di pianificazione strategica? David Booth si propone di aiutarli demistificando il concetto e proponendo un approccio di "primi principi" per sviluppare un piano strategico nel contesto della singola organizzazione e con la flessibilità di adattare il processo per concentrarsi su ciò che conta davvero. Suggerisce le domande chiave da porsi quando si pensa di intraprendere un "viaggio" nella pianificazione strategica per aiutare a progettare e guidare il processo.