Velocità organizzativa: Mettete il turbo alla vostra azienda per rimanere in testa alla curva

Recensioni dei lettori

Le recensioni sottolineano che il libro di Alan Amling, “Organizational Velocity”, è una guida ispirata e praticabile per i leader aziendali che cercano di innovare e adattarsi in un mercato in continua evoluzione. I lettori apprezzano la chiarezza del libro, i consigli pratici e la solida metodologia decisionale che presenta. Tuttavia, alcuni indicano che una maggiore attenzione alle imprese più piccole ed esempi variegati potrebbero migliorarne l'applicabilità.

⬤ Idee chiare e attuabili che possono essere messe in pratica immediatamente.
⬤ Stile di scrittura stimolante e coinvolgente.
⬤ Ricco di esempi reali e di metodologie dettagliate per il processo decisionale.
⬤ Spunti preziosi per migliorare le operazioni aziendali e promuovere un'organizzazione che apprende.
⬤ Semplice da leggere, con strategie e piani d'azione solidi.
⬤ Altamente raccomandato per i leader aziendali e i team di gestione.

⬤ Principalmente incentrato sulle grandi aziende, con l'auspicio di un maggior numero di esempi applicabili alle imprese più piccole.
⬤ Alcuni lettori desiderano un'esplorazione più approfondita di alcuni concetti o una gamma più ampia di applicazioni.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Organizational Velocity: Turbocharge Your Business to Stay Ahead of the Curve

Contenuto del libro:

Se non state operando con velocità organizzativa, vi state facendo fregare e non ve ne rendete nemmeno conto. Affari come al solito? Le organizzazioni consolidate vengono sconvolte da agili emergenti che attraversano con sempre maggiore facilità fossati competitivi consolidati da tempo.

Lo status quo deve essere fatto esplodere. In Organizational Velocity, Alan Amling, dirigente veterano dell'UPS, distilla cinque anni di ricerche e tre decenni in prima linea nelle aziende americane per rivelare una verità fondamentale... Muoversi alla velocità del cambiamento è una scelta, non una circostanza.

Le aziende, da Amazon a Shaw Industries, sono all'avanguardia grazie all'Organizational Velocity, un paradigma di apprendimento rapido che consente alle organizzazioni di creare un vantaggio persistente. Amling mostra come le aziende si ostacolano da sole e fornisce spunti pragmatici da parte di leader industriali, digitali e militari per superare gli attriti organizzativi e prosperare nella disruption.

Organizational Velocity è per i dirigenti attuali e aspiranti che vedono la disruption alle loro porte ma non sanno come superare la nube dell'incertezza. Quindi, ascoltate le pagine e create un'azienda costruita per stare davanti alla curva.