Velocità organizzativa: Mettere il turbo alla vostra attività per rimanere in testa alla curva

Recensioni dei lettori

Il libro “Organizational Velocity” di Alan Amling è ampiamente apprezzato per le sue intuizioni che aiutano le aziende a innovare e a rimanere competitive in un mercato in rapida evoluzione. I recensori apprezzano l'approccio pratico dell'autore, la ricchezza di esempi reali e lo stile di scrittura coinvolgente. Tuttavia, alcuni lettori vorrebbero che ci fossero più contenuti dedicati alle piccole imprese, dato che molti esempi sono tratti da grandi aziende.

⬤ Idee attuabili che possono essere messe in pratica immediatamente.
⬤ Stile di scrittura coinvolgente e facile da capire.
⬤ Ricco di dettagli e di esempi reali.
⬤ Fornisce una chiara metodologia per il processo decisionale e il miglioramento operativo.
⬤ Ispirante e motivante, offre “pepite d'oro” di saggezza.

⬤ Molti esempi e contenuti possono essere più applicabili alle grandi aziende che alle piccole imprese.
⬤ Alcuni lettori desiderano maggiori approfondimenti su come i principi possono essere adattati ad aziende di tutte le dimensioni.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Organizational Velocity: Turbocharge Your Business to Stay Ahead of the Curve

Contenuto del libro:

Se non state operando con velocità organizzativa, vi state facendo fregare e non ve ne rendete nemmeno conto. Affari come al solito? Le organizzazioni consolidate vengono sconvolte da agili emergenti che attraversano con sempre maggiore facilità fossati competitivi consolidati da tempo.

Lo status quo deve essere fatto esplodere. In Organizational Velocity, Alan Amling, dirigente veterano dell'UPS, distilla cinque anni di ricerche e tre decenni in prima linea nelle aziende americane per rivelare una verità fondamentale... Muoversi alla velocità del cambiamento è una scelta, non una circostanza.

Le aziende, da Amazon a Shaw Industries, sono all'avanguardia grazie all'Organizational Velocity, un paradigma di apprendimento rapido che consente alle organizzazioni di creare un vantaggio persistente. Amling mostra come le aziende si ostacolano da sole e fornisce spunti pragmatici da parte di leader industriali, digitali e militari per superare gli attriti organizzativi e prosperare nella disruption.

Organizational Velocity è per i dirigenti attuali e aspiranti che vedono la disruption alle loro porte ma non sanno come superare la nube dell'incertezza. Quindi, ascoltate le pagine e create un'azienda costruita per stare davanti alla curva.