Una missione: Come i leader costruiscono una squadra di squadre

Recensioni dei lettori

Il libro “One Mission” è il seguito di “Team of Teams” e si concentra su come costruire organizzazioni adattabili e coese applicando i principi militari al mondo aziendale. Fornisce spunti pratici e casi di studio, illustrando come le organizzazioni possano rispondere efficacemente alle sfide moderne promuovendo il lavoro di squadra e l'adattabilità.

I lettori lodano il libro per la sua applicabilità pratica, gli esempi chiari e i casi di studio che collegano i contesti militari e aziendali. La scrittura è descritta come coinvolgente e intelligente, con immagini utili e un approccio graduale che facilita la comprensione. Molti l'hanno trovato particolarmente utile per i leader che cercano di implementare strategie orientate al team all'interno delle loro organizzazioni.

I critici hanno notato che a volte il libro può sembrare autocelebrativo o promozionale di servizi di consulenza. Alcuni lettori hanno anche auspicato una maggiore profondità tecnica per quanto riguarda la scienza manageriale e le strategie specifiche, piuttosto che i principi generali.

(basato su 76 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

One Mission: How Leaders Build a Team of Teams

Contenuto del libro:

Dal coautore del bestseller del New York Times Team of Teams, una guida pratica per i leader che vogliono rendere le loro organizzazioni più piatte e interconnesse.

Troppo spesso le aziende si ritrovano con team bloccati nei propri silos, che perseguono obiettivi e metriche in modo isolato. Le loro tradizionali strutture autocratiche creano stabilità, scalabilità e prevedibilità, ma in un mondo che richiede un costante adattamento, questo modello tradizionale fallisce.

In Team of Teams, il generale a quattro stelle in pensione Stanley McChrystal e l'ex Navy SEAL Chris Fussell hanno sostenuto la necessità di un nuovo modello organizzativo che combini l'agilità, l'adattabilità e la coesione di un piccolo team con la potenza e le risorse di un'organizzazione gigantesca. Ora, in One Mission, Fussell convoglia tutte le sue esperienze, sia militari che aziendali, in potenti strategie per unire team isolati e diffidenti.

Questa guida pratica aiuterà i leader di qualsiasi settore a implementare l'approccio del Team of Teams per abbattere i loro silos, migliorare la collaborazione ed evitare le guerre di territorio. Impegnandosi in una missione superiore, le organizzazioni sviluppano una capacità complessiva che supera di gran lunga la somma delle loro parti.

Dal gigante del software della Silicon Valley Intuit a un'agenzia governativa nelle pianure dell'Oklahoma, le organizzazioni hanno utilizzato i metodi di Fussell per unire le loro persone attorno a un'unica visione convincente, ottenendo prestazioni superiori. One Mission vi aiuterà a seguire il loro esempio per un futuro più agile e resiliente.