Un approccio semplificato alla gestione dei progetti: Basato sul PMBOK (6a edizione)

Recensioni dei lettori

Il libro offre contenuti e metodologie utili per la gestione dei progetti, che attraggono molti lettori per la loro semplicità e chiarezza. Tuttavia, soffre di numerosi errori di battitura e problemi grammaticali che ne sminuiscono la qualità complessiva e la comprensione.

Il libro è apprezzato per le sue spiegazioni semplici e concise, che lo rendono una grande risorsa sia per gli aspiranti PMP che per i professionisti della gestione dei progetti. Molti lo hanno trovato utile come riferimento rapido e come una buona panoramica delle basi della gestione dei progetti.

Un numero significativo di recensioni sottolinea che il libro è afflitto da refusi, errori ortografici e grammaticali, che possono comprometterne la chiarezza e l'efficacia. Alcuni lettori hanno anche osservato che l'autore dovrebbe prendere in considerazione la possibilità di far revisionare il libro da un madrelingua inglese per migliorarne la comprensibilità.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

A Simplified Approach to Project Management: Based on PMBOK (6th Edition)

Contenuto del libro:

Benvenuti nel fenomenale viaggio di apprendimento della gestione dei progetti e oltre Questo libro si basa sull'ultima edizione del PMBOK, la sesta. Con l'aiuto di numerosi esempi tratti dall'industria informatica, civile e meccanica, l'autore ha semplificato i concetti del PMBOK, aiutando gli studenti di qualsiasi provenienza a comprenderli.

L'autore ha utilizzato la sua vasta esperienza internazionale negli Stati Uniti, nel Regno Unito, in Europa, in Medio Oriente e in India, lavorando per diversi settori industriali. Sono stati inclusi anche molti esempi di vita reale per condividere la sua esperienza e il modo di gestirli. L'approccio utilizzato in questo libro è quello di creare una solida base per gli studenti su cui costruire qualsiasi castello, sia che si tratti di superare l'esame PMP(R) o di implementare strumenti e tecniche di gestione nella vita reale.

Un ulteriore passo avanti viene fatto per il ruolo di leadership, per comprendere i concetti e lavorare sui fondamenti di qualsiasi organizzazione, ad esempio partendo da visione, missione e valori - al - piano strategico - al - sistema di supporto per i project manager - alla - standardizzazione del project management - al - sistema di monitoraggio e controllo (ad esempio, PMO). La spiegazione completa ma semplificata degli strumenti, ad esempio CPM/PERT, Fast tracking, Crashing, Burndown chart, Budgeting e funding, Earned value analysis per EAC e TCPI, matrici ITYXC e Roof shaped, Root cause analysis, Control charts, RACI, Risk response tools, Stakeholder grid/cube e molto altro ancora, consentirà al lettore di lavorare in modo standardizzato e professionale.

Questo libro è per tutti coloro che si stanno preparando per la certificazione PMP(R) o che lavorano come project manager, come senior management fino al livello di CEO/Proprietario, rendendovi completamente attrezzati per affrontare qualsiasi livello di gestione. Godetevi il viaggio per diventare Supermanager...