Trappole manageriali: Segni che i manager non colgono

Titolo originale:

Management Traps: Signs Managers Miss

Contenuto del libro:

Avete difficoltà ad assicurarvi che il vostro personale faccia la cosa giusta, nel modo giusto e al momento giusto?

Gestire le persone può essere un compito scoraggiante, anche per i manager che hanno ricevuto una buona e approfondita formazione manageriale. Chiunque può cadere accidentalmente in trappole difficili da riconoscere quando comunica gli obiettivi di performance o i miglioramenti dei processi ai collaboratori e al personale.

Poiché il nostro ambiente high-tech crea una maggiore necessità di competenze sociali e comunicative sul posto di lavoro, evitare queste trappole diventa sempre più critico. In questa guida, Larry Miller, esperto di risorse umane, vi spiega come:

- confrontarsi con le persone per risolvere i problemi

- ripetere i messaggi critici per promuovere l'azione e i risultati;

- mettere in discussione le ipotesi quando si decide chi assumere

assumere; e

- misurare le cose giuste quando si valutano i dipendenti.

L'autore spiega anche come dare l'esempio, comunicare bene con gli altri, evitare conclusioni affrettate e scegliere le parole giuste per ispirare prestazioni migliori.

Indipendentemente dalle dimensioni dell'azienda, dal tipo di azienda, dai requisiti e dalle mansioni di qualsiasi lavoro, le trappole manageriali si verificano. Evitate o risolvete queste trappole e migliorate i vostri profitti con le lezioni di questa guida.