Transformative HR: come le grandi aziende utilizzano il cambiamento basato sull'evidenza per ottenere un vantaggio sostenibile

Recensioni dei lettori

Il libro “Transformative HR” di John Boudreau e Ravin Jesuthasan fornisce approfondimenti sulle risorse umane e sui processi decisionali basati sull'evidenza, supportati da casi di studio di varie aziende. Sebbene molti recensori elogino il libro per la sua strutturazione, le preziose intuizioni e l'approccio pratico alle risorse umane, alcuni lo criticano per le affermazioni fuorvianti sulle aziende citate e mettono in dubbio i principi basati sull'evidenza che propone.

⬤ Ben strutturato e di facile comprensione
⬤ fornisce preziose intuizioni sulle risorse umane basate sull'evidenza
⬤ casi di studio rilevanti e pratici provenienti da aziende rinomate
⬤ incoraggia la crescita personale e lo sviluppo professionale
⬤ consigliato a professionisti delle risorse umane e studenti
⬤ miscela equilibrata di teoria e pratica.

⬤ Alcune critiche su titoli e affermazioni fuorvianti riguardanti le aziende discusse, in particolare Royal Bank of Scotland
⬤ accuse di mancanza di principi di gestione basati sull'evidenza
⬤ percezione che non mantiene le sue promesse
⬤ alcuni recensori esprimono dubbi sulla credibilità degli autori.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Transformative HR: How Great Companies Use Evidence-Based Change for Sustainable Advantage

Contenuto del libro:

Strategie HR comprovate che possono avere un impatto reale sul successo organizzativo Questo libro dimostra come alcune delle organizzazioni più ammirate e importanti del mondo stiano ridefinendo la leadership delle HR utilizzando il cambiamento basato sull'evidenza per informare le decisioni sul capitale umano che ottimizzano l'efficienza, l'efficacia e l'impatto strategico.

Gli autori presentano i cinque principi fondamentali della nuova scienza delle decisioni in ambito HR: Analisi guidata dalla logica, segmentazione, leva del rischio, sinergia, integrazione e ottimizzazione. Contiene suggerimenti e approcci pratici per aiutare i dirigenti a mettere in pratica i principi del libro Contiene approfondimenti basati sulle esperienze di organizzazioni leader a livello mondiale come PNC Bank, CME Group, Royal Bank of Scotland, Deutsche Telekom e Shanda Interactive Entertainment Presenta casi di studio approfonditi di 6 aziende internazionali: Coca-Cola, Khazanah Nasional Berhad, IBM, Ameriprise Financial, Royal Bank of Canada e Royal Bank of Scotland Questo libro innovativo rivela un nuovo approccio per ottenere un cambiamento sostenibile e risultati aziendali.

È arricchito da storie di successo di aziende leader che impegnano la leadership e coinvolgono i dipendenti in modi che hanno un impatto duraturo sulle loro aziende.