Topgrading: Il metodo collaudato di assunzione e promozione che mette il turbo alle prestazioni aziendali

Recensioni dei lettori

Il libro presenta la metodologia Topgrading come un approccio trasformativo all'assunzione di dipendenti ad alte prestazioni, raccogliendo recensioni contrastanti. Molti utenti ne lodano le applicazioni pratiche e le intuizioni per migliorare il reclutamento, mentre altri lo criticano per l'eccessiva autopromozione e ripetizione.

⬤ Fornisce spunti pratici e strategie attuabili per assumere i migliori talenti.
⬤ Molti lettori l'hanno trovato efficace per migliorare i processi e i risultati delle assunzioni.
⬤ Offre informazioni dettagliate e un approccio strutturato che non si trova in altri libri sulle assunzioni.
⬤ Incoraggia a concentrarsi su candidati di qualità, a vantaggio sia dei datori di lavoro che delle persone in cerca di lavoro.

⬤ Pesante autopromozione e contenuti ripetitivi, che portano alla frustrazione del lettore.
⬤ Critiche alle narrazioni e al branding dell'autore che mettono in ombra la sostanza del materiale.
⬤ Alcune sezioni sono eccessivamente dettagliate, rendendo la lettura impegnativa.
⬤ Preoccupazione per le implicazioni etiche di specifiche pratiche di assunzione suggerite nel libro.

(basato su 70 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Topgrading: The Proven Hiring and Promoting Method That Turbocharges Company Performance

Contenuto del libro:

"BRAD CI HA AIUTATO A SVILUPPARE GLI STRUMENTI PER SCEGLIERE I LEADER DEI GIOCATORI DI SERIE A". --JACK WELCH

Le grandi aziende, grandi o piccole che siano, sorgono o decadono grazie al loro talento; più sono le persone di alto livello nel vostro team, maggiore sarà il successo della vostra organizzazione. Naturalmente, questo è più facile a dirsi che a farsi. Le ricerche dimostrano che solo il 25% circa di tutti i nuovi assunti si rivela essere un talento di alto livello.

Ma le aziende che hanno utilizzato il sistema Topgrading di Brad Smart negli ultimi vent'anni hanno aumentato drasticamente i tassi di successo delle loro assunzioni, in alcuni casi fino al 90%.

Tre grandi problemi sono alla base dei tipici risultati negativi nelle assunzioni: la disonestà (attraverso le dichiarazioni ingannevoli), l'incompletezza delle informazioni (attraverso colloqui poco approfonditi) e la mancanza di verificabilità (attraverso referenze distorte). Topgrading mostra come risolvere tutti e tre i problemi. Invece di assumere in base alle vostre reazioni istintive alle domande e ai colloqui, potete iniziare a usare un processo scientificamente affinato che costringe i candidati a essere totalmente onesti.

Smart, uno dei maggiori esperti mondiali di assunzioni, ha aiutato personalmente centinaia di aziende a raddoppiare, triplicare o addirittura quadruplicare i tassi di successo nelle assunzioni. I suoi clienti vanno da giganti globali come General Electric e Honeywell a medie e piccole imprese in ogni settore immaginabile, fino a organizzazioni no profit come l'American Heart Association. E centinaia di migliaia di lettori hanno applicato le lezioni e gli strumenti delle prime due edizioni di Topgrading.

Il sistema Topgrading rende le assunzioni più facili, più veloci e più efficaci di qualsiasi altro processo. E funziona a tutti i livelli, dalle prime linee ai dirigenti.

Per la prima volta dopo sette anni, Smart ha completamente rivisto e aggiornato Topgrading con molti nuovi strumenti, tecniche e casi di studio. Questa edizione presenta ora 40 aziende di tutte le dimensioni, in un'ampia gamma di settori e paesi. È la versione di Topgrading più avanzata e utile di sempre. La terza edizione include:

⬤ Metodi di Topgrading semplificati per i lavori entry-level.

⬤ Il nuovo Topgrading Snapshot, che elimina i candidati deboli in soli 15 secondi.

⬤ L'ultima versione dell'acclamato script Topgrading Interview.

⬤ Casi di studio di 35 aziende non presenti in nessuna edizione precedente.

⬤ Molte altre innovazioni create dai Topgrader.

Il Topgrading non riguarda solo le assunzioni e le promozioni, ma anche lo sviluppo dei talenti. Permette ai leader di premiare i loro giocatori A, di allenare i B a diventare A e di eliminare i C che non possono essere migliorati.

Molti grandi leader sanno che il Topgrading funziona. Scoprite come può aiutare la vostra azienda a ottenere un grande vantaggio competitivo.