Topgrading (Edizione PHP rivista): Come le aziende leader vincono assumendo, allenando e mantenendo le persone migliori

Recensioni dei lettori

Le recensioni di “Topgrading” evidenziano il suo approccio approfondito al miglioramento delle pratiche di assunzione, concentrandosi sull'identificazione e la fidelizzazione delle persone “di serie A” nelle organizzazioni. Molti utenti hanno trovato che il libro contiene intuizioni preziose e metodologie pratiche, anche se può essere lungo e complesso. I critici, tuttavia, hanno sollevato dubbi sull'impatto del libro sulla cultura aziendale e sulla praticità dei suoi metodi.

⬤ Ricchezza di informazioni sulle strategie di assunzione e gestione dei dipendenti.
⬤ Chiara direzione per assumere, sviluppare e trattenere i migliori talenti (“A Players”).
⬤ Strumenti pratici per la gestione delle prestazioni e il coaching.
⬤ Trasformazione per molte organizzazioni, con conseguente miglioramento del coinvolgimento dei dipendenti e riduzione dei tassi di turnover.
⬤ Consigliato ai manager e ai professionisti delle risorse umane.

⬤ Il libro può essere asciutto, lungo e difficile da leggere.
⬤ Potenziale impatto negativo a lungo termine sulla cultura organizzativa.
⬤ Alcuni recensori mettono in dubbio la praticità e l'efficacia dei metodi proposti.
⬤ Preoccupazione per il tono contraddittorio delle interviste e per la mancanza di flessibilità nel riconoscere il potenziale di dipendenti diversi.
⬤ I critici sottolineano gli errori grammaticali e suggeriscono che il libro possa servire come strumento di marketing per i servizi dell'autore.

(basato su 43 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Topgrading (Revised PHP Edition): How Leading Companies Win by Hiring, Coaching and Keeping the Best People

Contenuto del libro:

Le grandi aziende non dipendono solo dalle strategie, ma anche dalle persone. Più persone eccellenti ci sono nel vostro team, più successo avrà la vostra organizzazione. Ma è più facile a dirsi che a farsi. Statisticamente, la metà di tutte le decisioni di assunzione si traduce in un errore di assunzione: La persona sbagliata finisce nel posto di lavoro sbagliato. Ma le aziende che hanno seguito i consigli di Bradford Smart in Topgrading hanno aumentato il loro tasso di successo nelle assunzioni al 90% o più, dando loro un vantaggio competitivo imbattibile.

Ora Smart ha completamente rivisto il suo classico di management del 1999 per reintrodurre il concetto di topgrading, che funziona per le aziende grandi e piccole di qualsiasi settore. L'autore illustra il suo approccio pratico per trovare e gestire i talenti di livello A, così come per allenare i giocatori di livello B e trasformarli in giocatori di livello A. Fornisce intriganti casi di studio tratti da oltre quattromila interviste approfondite.

Come scrive Smart nella sua introduzione, “Tutte le organizzazioni, tutte le aziende vivono o muoiono soprattutto in base al loro talento, e qualsiasi manager che non riesca a fare il topgrade è un pazzo, o un giocatore di serie C”. Coloro che, nel profondo, preferirebbero veder morire un'organizzazione piuttosto che togliere il lavoro a una persona incompetente non dovrebbero leggere questo libro... Topgrading è per i giocatori di serie A e per tutti coloro che aspirano a diventarlo”.

Sul web: http: //www.topgrading.com/.