Teoria U: Guidare dal futuro che emerge

Recensioni dei lettori

Il libro “Theory U: Leading from the Future as it Emerges” di C. Otto Scharmer riceve recensioni contrastanti, con molti lettori che lo ritengono stimolante per la vita e ricco di spunti, mentre altri ne criticano la complessità e la lunghezza. Il libro viene lodato per il suo potenziale di cambiamento di mentalità e di miglioramento delle pratiche di leadership, ma alcuni ritengono che manchi di chiarezza e che richieda una revisione.

I lettori apprezzano il libro per le sue intuizioni che cambiano la vita, per i suoi concetti che cambiano la mente e per la sua rilevanza per la leadership e lo sviluppo personale. Molti lo consigliano come una lettura obbligata per chi vuole avere un impatto positivo e fornire un quadro di riferimento prezioso per la comprensione del cambiamento organizzativo. Alcuni lodano anche l'integrazione di vari approcci alla gestione del cambiamento e la chiarezza di diagrammi e tabelle.

I critici sottolineano che il libro può essere difficile da capire, soprattutto per chi non ha un background accademico o di teoria manageriale. Alcune recensioni segnalano l'eccessiva prolissità del testo e la mancanza di spunti coerenti, suggerendo che potrebbe beneficiare di un editing migliore. Inoltre, sono state evidenziate incongruenze nel formato dell'audiolibro.

(basato su 24 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Theory U: Leading from the Future as It Emerges

Contenuto del libro:

Accedere alla fonte più profonda di ispirazione e visione.

Viviamo in un'epoca di massicci fallimenti istituzionali che si manifestano sotto forma di tre grandi divisioni: ecologica, sociale e spirituale. Affrontare queste sfide richiede una nuova coscienza e una capacità di leadership collettiva. In questo libro innovativo, Otto Scharmer ci invita a vedere il mondo in modo nuovo, scoprendo così un approccio rivoluzionario all'apprendimento e alla leadership.

Nella maggior parte dei grandi sistemi odierni, creiamo collettivamente risultati che nessuno vuole. Cosa ci tiene bloccati in questi schemi del passato? È il nostro punto cieco, cioè la mancanza di consapevolezza del luogo interiore da cui provengono la nostra attenzione e la nostra intenzione. Muovendoci attraverso il processo U di Scharmer, accediamo consapevolmente al punto cieco e impariamo a connetterci al nostro Sé autentico, la fonte più profonda di conoscenza e ispirazione. La Teoria U offre una ricca varietà di storie avvincenti, esempi, esercizi e pratiche che consentono ai leader, alle organizzazioni e ai sistemi più ampi di percepire e plasmare il futuro che vuole emergere.

Questa seconda edizione presenta una nuova prefazione in cui Scharmer identifica cinque tendenze di trasformazione e descrive casi di processo U in tutto il mondo. Ci sono anche otto disegni a colori di Kelvy Bird che catturano le applicazioni del viaggio U e illustrano i concetti del libro, oltre a nuove risorse per l'applicazione dei principi e delle pratiche.