Sviluppo organizzativo dialogico: Teoria e pratica del cambiamento trasformazionale

Recensioni dei lettori

Il libro “Sviluppo organizzativo dialogico” offre una panoramica dettagliata e completa di un approccio trasformativo allo sviluppo organizzativo. Sottolinea l'importanza delle conversazioni, del linguaggio e della narrazione nell'attuare il cambiamento all'interno delle organizzazioni, in netto contrasto con i metodi diagnostici tradizionali che spesso non riescono ad affrontare le questioni fondamentali. Sebbene il libro sia apprezzato per la sua scrittura chiara, le prospettive innovative e la guida pratica, alcuni lettori hanno notato che alcuni capitoli iniziali contengono ripetizioni e descrizioni troppo dettagliate che potrebbero sminuire il flusso generale.

⬤ Esplorazione approfondita e completa dei concetti e dei metodi dell'OD dialogica.
⬤ Sottolinea l'importanza della conversazione e della narrazione nel cambiamento organizzativo.
⬤ Combina approfondimenti teorici con applicazioni pratiche ed esperienze reali.
⬤ Ben curato, con voci diverse, mantiene chiarezza e coinvolgimento.
⬤ Offre una prospettiva legittima per i professionisti che cercano di cambiare il loro approccio alle OD.
⬤ Affronta le questioni pratiche affrontate dai consulenti in OD.

⬤ Alcune sezioni, soprattutto nei primi capitoli, possono risultare ripetitive o eccessivamente dettagliate.
⬤ Il libro potrebbe non piacere a chi è alla ricerca di una lettura leggera, descritta come non “lettura della buonanotte”.
⬤ Le impressioni iniziali possono essere fuorvianti, poiché il contenuto è una raccolta di vari contributi piuttosto che un'unica narrazione.

(basato su 11 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Dialogic Organization Development: The Theory and Practice of Transformational Change

Contenuto del libro:

Un nuovo approccio dinamico al cambiamento organizzativo Lo sviluppo organizzativo dialogico è un'alternativa convincente al classico approccio della ricerca d'azione al cambiamento pianificato.

Le organizzazioni sono viste come realtà fluide e socialmente costruite che vengono continuamente create attraverso conversazioni e immagini. I leader e i consulenti possono contribuire a promuovere il cambiamento incoraggiando l'interruzione di modi di pensare e di agire già acquisiti e l'uso di immagini generative per stimolare nuove conversazioni e narrazioni organizzative.

Questo libro offre la prima introduzione completa allo sviluppo organizzativo dialogico, con capitoli scritti da un team globale di studiosi e professionisti di spicco che affrontano sia le basi teoriche che le pratiche specifiche.