Super Thinking - Potenziare il ragionamento e prendere decisioni migliori con i modelli mentali

Recensioni dei lettori

Il libro “Super Thinking” di Gabriel Weinberg e Lauren McCann si concentra sui modelli mentali e sui pregiudizi cognitivi, offrendo ai lettori strumenti per migliorare il loro pensiero e i processi decisionali. Sebbene molti recensori ne abbiano lodato la scrittura coinvolgente e le intuizioni pratiche, hanno anche rilevato carenze in termini di profondità e complessità, nonché una mancanza di coerenza in alcune spiegazioni.

⬤ Scrittura coinvolgente e vivace, con esempi vividi.
⬤ Fornisce un'ampia varietà di modelli mentali e di pregiudizi cognitivi.
⬤ Utile per le decisioni personali e professionali.
⬤ Ottimo sia per i principianti che per chi ha familiarità con i concetti.
⬤ Spunti pratici che possono essere applicati a varie situazioni.
⬤ L'ottima organizzazione e il design della versione stampata rendono le informazioni facilmente accessibili.

⬤ Alcune idee sono presentate in modo complicato e potrebbero non essere facilmente comprese da tutti i lettori.
⬤ Mancanza di approfondimenti per alcuni modelli mentali, che danno la sensazione di essere solo un'introduzione.
⬤ I capitoli iniziali possono essere meno coinvolgenti, soprattutto per chi ha già familiarità con i concetti.
⬤ L'inclusione dei pregiudizi cognitivi può sminuire il focus sui modelli mentali.
⬤ Percezione di eccessiva semplificazione o mancanza di profondità pratica da parte di alcuni recensori.

(basato su 116 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Super Thinking - Upgrade Your Reasoning and Make Better Decisions with Mental Models

Contenuto del libro:

“Non si può sapere nulla se si ricordano solo fatti isolati. Se i fatti non sono collegati a un reticolo teorico, non li si può utilizzare. Bisogna avere dei modelli in testa”.

- Charlie Munger, investitore, vicepresidente di Berkshire Hathaway

I più grandi risolutori di problemi, previsori e decisori del mondo si affidano a una serie di schemi e scorciatoie che li aiutano a superare la complessità e a separare le buone idee da quelle cattive. Si chiamano modelli mentali e si possono trovare in densi libri di testo di psicologia, fisica, economia e altro ancora.

Oppure potete leggere Super Thinking, una guida divertente e illustrata a tutti i modelli mentali di cui potreste aver bisogno. Come possono aiutarvi i modelli mentali? Ecco alcuni esempi...

Se vi siete mai sentiti sopraffatti da un elenco di cose da fare troppo lungo, forse avete bisogno della Matrice decisionale di Eisenhower per aiutarvi a stabilire le priorità.

Usate il modello dei 5 perché per capire meglio le motivazioni delle persone o per arrivare alla causa principale di un problema.

Prima di concludere che il vostro collega che incasina i vostri progetti vuole sabotarvi, considerate il Rasoio di Hanlon per trovare una spiegazione alternativa.

Vi è mai capitato di assistere a un brutto film solo perché avete pagato molto per il biglietto? Potreste essere preda della fallacia dei costi irrecuperabili.

Impostate funzioni di forzatura, come riunioni o scadenze, per favorire i cambiamenti che desiderate.

Quindi, la prossima volta che vi troverete di fronte a una decisione difficile o semplicemente a cercare di capire una situazione complessa, lasciate che il Superpensiero aggiorni il vostro cervello con modelli mentali.

Nota: negli Stati Uniti il sottotitolo è The Big Book of Mental Models (Il grande libro dei modelli mentali), mentre all'estero è Upgrade Your Reasoning and Make Better Decisions (Potenziare il ragionamento e prendere decisioni migliori con i modelli mentali).