Strategie di cambiamento: Come creare nuovi spazi di mercato in industrie consolidate infrangendo le regole

Recensioni dei lettori

Il libro offre spunti preziosi per l'innovazione dei modelli di business, rivolgendosi sia ai leader aziendali sia agli studenti che cercano di comprendere le dinamiche del mercato. Sfida il pensiero convenzionale e sottolinea le complessità dell'implementazione di nuovi modelli di business in aziende consolidate. Sebbene sia apprezzato per i suoi contenuti stimolanti e gli esempi pratici, alcuni recensori hanno notato che in alcune parti può risultare eccessivamente teorico.

⬤ Fornisce preziose intuizioni sull'innovazione dei modelli di business
⬤ incoraggia il pensiero critico
⬤ presenta numerosi casi di studio ben studiati
⬤ raggiunge un buon equilibrio tra ricerca accademica e consigli pratici
⬤ accessibile e facile da leggere
⬤ rilevante sia per i professionisti che per gli studenti
⬤ offre un approccio orientato alla soluzione.

⬤ Alcune parti sono ripetitive
⬤ potrebbe essere eccessivamente teorico per alcuni lettori
⬤ richiede una riflessione che potrebbe non essere adatta a tutti.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Game-Changing Strategies: How to Create New Market Space in Established Industries by Breaking the Rules

Contenuto del libro:

Game-Changing Strategies spiega le ragioni di questo rompicapo e presenta idee pratiche su come le aziende consolidate possano non solo scoprire nuovi modelli di business radicali, ma anche farli crescere accanto ai modelli di business esistenti.

La sfida per le aziende consolidate non è la scoperta di un nuovo modello di business: la vera sfida è come far coesistere due modelli di business. Questo libro offre consigli su come le aziende consolidate possano implementare strutture e processi che rendano il nuovo modello di business meno conflittuale e più gradevole per l'azienda esistente.