Organizzarsi per la nuova normalità: Preparare l'azienda per il viaggio della continua disruption

Recensioni dei lettori

In “Organizzare per la nuova normalità”, Constantinos Markides offre ai leader un approccio pratico per affrontare le continue interruzioni nel panorama aziendale moderno. Il libro è ben studiato e allo stesso tempo molto leggibile, e presenta storie interessanti e strategie attuabili per promuovere il cambiamento nelle organizzazioni. Markides sottolinea l'importanza di integrare la preparazione al cambiamento nella cultura organizzativa e fornisce una serie di strumenti e metodi per una leadership efficace.

⬤ Facile da leggere e pratico, combina ricerca e applicazioni reali.
⬤ Offre storie diverse di leader del cambiamento organizzativo.
⬤ Fornisce strategie efficaci per creare urgenza e coinvolgimento nel cambiamento.
⬤ Sottolinea l'importanza di comprendere sia le minacce che le opportunità della disruption.
⬤ Include strumenti e metodi praticabili che i leader possono applicare nelle loro organizzazioni.
⬤ Promuove una prospettiva di speranza sull'adattabilità organizzativa.

⬤ Alcune strategie possono sembrare banali o straordinarie a prima vista.
⬤ Il cambiamento dei comportamenti organizzativi è riconosciuto come estremamente difficile, il che potrebbe scoraggiare alcuni lettori.
⬤ Per alcune organizzazioni possono essere necessari ulteriori esempi esterni per poter fare riferimento ai principi discussi.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Organizing for the New Normal: Prepare Your Company for the Journey of Continuous Disruption

Contenuto del libro:

Viviamo in un mondo di continue perturbazioni. Prima di avere la possibilità di rispondere a un'interruzione, ne arriva un'altra. Prima di finire un viaggio di trasformazione, dobbiamo intraprenderne un altro. Come si prepara l'organizzazione a questa nuova normalità di continue interruzioni? Questa è la sfida che ogni organizzazione si trova ad affrontare, indipendentemente dal successo della trasformazione digitale degli ultimi dieci anni.

"Organizing for the New Normal" esplora come preparare l'organizzazione a questa sfida unica. Come si fa a sviluppare una strategia per il futuro mentre si è impegnati a guidare la trasformazione in corso? E come convincere i dipendenti, emotivamente esausti, a unirsi a voi nel viaggio? Il libro non fornisce una ricetta pronta per il successo, ma esplora piuttosto come mettere insieme gli ingredienti che miglioreranno le probabilità di successo.

Organizing for the New Normal delinea le competenze di leadership fondamentali per il successo nella nuova normalità, quali:

- Come creare un senso di urgenza permanente e un disagio a livello organizzativo nei confronti dello status quo.

- Come convincere le persone a sfruttare l'interruzione come un'opportunità quando tutto ciò che vedono intorno a loro sono le conseguenze negative dell'interruzione.

- Come istituzionalizzare nel DNA dell'organizzazione i comportamenti quotidiani che ci consentano di identificare e rispondere tempestivamente ai cambiamenti, e come raggiungere questo obiettivo in modo decentralizzato.

- Come sviluppare una risposta strategica che sia innovativa e che miri ad attaccare la disruption piuttosto che a difendersi da essa.