Strategia di breakout: Affrontare la sfida della crescita a due cifre

Recensioni dei lettori

Il libro “Breakout Strategy” è una guida completa e sofisticata alla strategia aziendale, che sottolinea l'importanza di abbandonare lo status quo per raggiungere il successo. È ricco di esempi storici che illustrano strategie aziendali di successo e non, fornendo ai lettori un quadro di riferimento per imparare da questi casi. La sezione “Breakout Leadership” è stata particolarmente apprezzata per l'esplorazione delle dinamiche di leadership e del loro impatto sulla crescita aziendale.

⬤ Un quadro chiaro basato su esempi storici.
⬤ Ricchi approfondimenti sulle strategie aziendali di successo e non.
⬤ La sezione sulla “Breakout Leadership” fornisce preziose prospettive sulle sfide della leadership.
⬤ Scrittura eloquente adatta a lettori esperti.
⬤ Altamente raccomandato dai lettori per i suoi contenuti stimolanti e le sue applicazioni pratiche.

⬤ Può risultare complesso per i lettori che non hanno una solida formazione in strategia aziendale.
⬤ La profondità dell'analisi può essere eccessiva per alcuni.
⬤ L'attenzione alla leadership potrebbe non coprire in modo altrettanto approfondito altre aree cruciali del business.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Breakout Strategy: Meeting the Challenge of Double-Digit Growth

Contenuto del libro:

Le aziende che si prefiggono di eccellere sono molto poche.

Quelle che hanno una strategia forte e ben congegnata per il successo sono ancora meno.

Basato su cinque anni di ricerche e test sul campo, Breakout Strategy vi offre una visione strategica "veloce" che può spingere la vostra azienda a nuovi incredibili tassi di crescita ed espansione. Gli esperti di strategia e leadership Sydney Finkelstein, Charles Harvey e Thomas Lawton mostrano come creare una strategia adatta alla vostra azienda, sia che si tratti di una piccola start-up o di un'azienda affermata a livello nazionale o internazionale. Inoltre, vi forniscono gli strumenti per adattare la strategia alla vostra crescita ed espansione. Il loro sistema prevede cinque iniziative chiave:

⬤ Creare una visione praticabile comprendendo le esigenze e le aspirazioni di un'azienda.

⬤ Affrontare i clienti con una proposta di valore che copra tutte le basi importanti.

⬤ Allineare ciò che l'azienda fa con ciò che il cliente desidera veramente.

⬤ Bilanciare le persone e i processi aziendali per mantenere le promesse.

⬤ Liberare le energie del critico più severo di ogni strategia: coloro che lavorano all'interno dell'azienda.

Breakout Strategy contestualizza queste iniziative esaminando il modo in cui diverse aziende hanno raggiunto la crescita dirompente, tra cui JetBlue, Harley Davidson e Starbucks. Inoltre, fa luce su come una strategia inadeguata possa far cadere un'azienda un tempo di successo dal piedistallo del dominio del mercato, come nel caso della strategia di espansione troppo ambiziosa di Krispy Kreme, che ha fatto assottigliare troppo l'azienda e il marchio.

Con l'approccio sistematico di Breakout Strategy, sarete in grado di percorrere la corsia preferenziale verso il trionfo sul mercato, lasciando i vostri concorrenti a lottare per raggiungervi.