Strategia buona/strategia cattiva - La differenza e perché è importante

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Titolo originale:

Good Strategy/Bad Strategy - The difference and why it matters

Contenuto del libro:

Good Strategy/Bad Strategy chiarisce il pensiero confuso che sta alla base di troppe strategie e fornisce un modo chiaro per creare e attuare una strategia potente e orientata all'azione per il mondo reale. Sviluppare e implementare una strategia è il compito centrale di un leader.

Una buona strategia è una risposta specifica e coerente - e un approccio - per superare gli ostacoli al progresso. Una buona strategia funziona sfruttando e applicando il potere dove avrà il massimo effetto. Tuttavia, Rumelt dimostra che c'è stata una crescente e sfortunata tendenza a equiparare alla “strategia” i valori della mamma e della torta di mele, i vaporosi pacchetti di parole d'ordine, gli slogan motivazionali e gli obiettivi finanziari.

In Good Strategy/Bad Strategy, l'autore sfata questi elementi di “cattiva strategia” e risveglia la comprensione del potere di una “buona strategia”. “Introduce nove fonti di potere - dall'uso della leva finanziaria alla focalizzazione efficace sulla crescita - che aprono gli occhi e sono pragmatiche.