Stima e pianificazione agile

Recensioni dei lettori

Il libro “Agile Estimating and Planning” di Mike Cohn è molto apprezzato per le sue intuizioni pratiche e l'approccio strutturato alla stima e alla pianificazione agile. Offre tecniche preziose per la gestione delle dinamiche di gruppo, la definizione delle priorità delle caratteristiche e l'implementazione di vari metodi di stima in ambienti agili. Tuttavia, alcuni lettori hanno trovato l'organizzazione dei contenuti carente, e ci sono critiche riguardanti la profondità di alcuni argomenti e alcune aree saltate di significativa rilevanza. Nel complesso, si raccomanda come risorsa utile per i professionisti dell'agile, soprattutto per coloro che sono alle prime armi.

⬤ Ben scritto e accessibile con uno stile di lettura leggero.
⬤ Contiene tecniche ed esempi pratici rilevanti per i settori del software e non.
⬤ Offre una solida base sui concetti di stima e sui vari metodi di prioritizzazione.
⬤ Include casi di studio e discussioni stimolanti, che lo rendono applicabile a scenari reali.
⬤ Un chiaro flusso organizzativo attraverso i vari aspetti della stima e della pianificazione agile.

⬤ Alcuni recensori hanno trovato l'organizzazione del libro disarticolata e difficile da seguire.
⬤ Manca di profondità in alcune aree, come la stima cross-team e le complessità della gestione agile dei progetti.
⬤ Un capitolo che presenta un caso di studio fittizio è stato criticato come non necessario e mal realizzato.
⬤ Limitata attenzione agli aspetti pratici, come la composizione del team e le dinamiche del progetto in corso.

(basato su 189 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Agile Estimating and Planning

Contenuto del libro:

Elogi per Agile Estimating and Planning.

Gli approcci tradizionali e deterministici alla pianificazione e alla stima semplicemente non sono sufficienti per affrontare i pendii scivolosi dei progetti odierni, dinamici e guidati dal cambiamento. Il libro innovativo di Mike Cohn ci fornisce non solo la filosofia, ma anche le linee guida e una serie di strumenti collaudati di cui abbiamo bisogno per avere successo nella pianificazione, nella stima e nella programmazione di progetti con un elevato fattore di incertezza. Allo stesso tempo, l'autore non perde mai di vista la necessità di fornire valore commerciale al cliente in ogni fase del processo.

--Doug DeCarlo, autore di eXtreme Project Management: Using Leadership, Principles and Tools to Deliver Value in the Face of Volatility (Jossey-Bass, 2004).

Sappiamo come costruire piani predittivi e come gestirli. Ma costruire piani che stimano solo il futuro e poi abbracciare il cambiamento, sfida la maggior parte della nostra formazione e delle nostre competenze. In Agile Estimating and Planning, Mike Cohn colma ancora una volta un vuoto nelle pratiche Agile, questa volta mostrandoci un approccio praticabile alla stima e alla pianificazione Agile. Mike si addentra nei meandri dell'argomento e anticipa molte delle domande e delle sfumature di questo tema. Gli studenti dei processi Agile riconosceranno che questo libro è veramente incentrato sull'agilità, collegando molte delle pratiche tra Scrum e Extreme Programming.

--Ken Schwaber, evangelista di Scrum, cofondatore di Agile Alliance e firmatario del Manifesto Agile.

In Agile Estimating and Planning, Mike Cohn ha riunito per la prima volta quasi tutto ciò che la comunità Agile ha imparato sull'argomento. Il libro è chiaro, ben organizzato e di piacevole lettura. Approfondisce tutti i dettagli necessari, ma allo stesso tempo mantiene basso il carico del lettore. Si può approfondire quanto necessario, senza troppi dettagli prima di averne bisogno. Il libro raccoglie tutto ciò che abbiamo imparato sulla stima e sulla pianificazione Agile negli ultimi dieci anni. Sarà utile ai suoi lettori.

--Ron Jeffries, www.XProgramming.com, autore di Extreme Programming Installed (Addison-Wesley, 2001) e Extreme Programming Adventures in C# (Microsoft Press, 2004).

Agile Estimating and Planning fornisce una visione della pianificazione equilibrata tra teoria e pratica, supportata da un numero sufficiente di esperienze concrete che le conferiscono credibilità. Mi piace in particolare la citazione "La pianificazione è una ricerca di valore". Indica un atteggiamento nuovo e più positivo nei confronti della pianificazione, che va oltre la visione di "male necessario" che a volte ho.

--Kent Beck, autore di Extreme Programming Explained, Second Edition (Addison-Wesley, 2005).

La pianificazione iniziale è ancora la parte più critica dello sviluppo del software. Lo sviluppo agile del software richiede tecniche di pianificazione agile. Questo libro mostra come utilizzare la pianificazione Agile in modo succinto, pratico e facile da seguire.

--Adam Rogers, Ultimate Software.

Mike fa un ottimo seguito a User Stories Applied, continuando a fornire ai team Agile gli approcci e le tecniche pratiche per aumentare l'agilità. In questo libro, Mike fornisce metodi collaudati e testati nel tempo per avere successo con i molteplici livelli di pianificazione e stima richiesti da Agile. Questo libro è il primo a descrivere in dettaglio le discipline di stima e pianificazione Agile, in modo tale da rivaleggiare con i miei testi di ingegneria civile del 1980 sulla pianificazione e la stima CPM.

--Ryan Martens, presidente e fondatore di Rally Software Development Corporation.

Con intuizione e chiarezza, Mike Cohn mostra come produrre efficacemente software ad alto valore aziendale. Con la stima e la pianificazione Agile, è possibile concentrare gli sforzi laddove sono veramente importanti, e continuare a farlo anche quando le circostanze cambiano.

--Rick Mugridge, Rimu Research Ltd. e autore principale di Fit for Developing Software (Prentice Hall, 2005).

Finalmente il libro innovativo che i miei clienti chiedevano a gran voce Agile Estimating and Planning demistifica il processo di definizione, guida e consegna di un grande software che conta per il business. La chiarezza, l'intuizione e l'esperienza di Mike emergono in ogni pagina di questo libro, offrendo un approccio rilevante e immediatamente utile a tutti i membri di un progetto Agile.

--Kert D. Peterson, Presidente di Enterprise Agile Group, LLC.

Questo non è l'ennesimo libro generico sullo sviluppo software Agile. Agile Estimating and Planning colma una lacuna lasciata dalla maggior parte degli altri libri e fornisce tecniche importanti, pratiche e concrete necessarie per avere successo nei progetti di sviluppo Agile".

--Steve Tockey, consulente principale, Construx Software.

Stima, pianificazione e monitoraggio sono una trinità. Se non ne fate una, non avete bisogno delle altre due. Questo libro fornisce conoscenze molto pratiche per la stima, la pianificazione, la definizione delle priorità e il monitoraggio. Dovrebbe essere materia obbligatoria per i project manager e i loro team, anche se esitano a definirsi Agile.

--Niels Malotaux, Project Coach.

Una pianificazione efficace è una parte importante, ma spesso incompresa, di qualsiasi progetto Agile di successo. Con Agile Estimating and Planning, Mike Cohn ci ha fornito una guida definitiva a un'ampia gamma di pratiche di stima e pianificazione Agile. Con il suo stile chiaro e pratico, Mike non solo spiega come iniziare con successo la pianificazione di un progetto Agile, ma fornisce anche una serie di suggerimenti e consigli per migliorare il processo di pianificazione Agile di qualsiasi team. Questo libro è una lettura obbligata per manager, coach e membri di team Agile.

--Paul Hodgetts, Agile coach e CEO di Agile Logic.

Lo stile di scrittura di Mike cattura l'essenza dell'agilità: la giusta quantità di informazioni per portare chiarezza al lettore. Questo libro è una guida eccellente per tutti i professionisti Agile, sia esperti che alle prime armi.

--Robert Holler, Presidente e CEO di Versi.