Sovraffollato: Progettare prodotti significativi in un mondo di idee

Recensioni dei lettori

Overcrowded di Roberto Verganti presenta un approccio innovativo all'innovazione, incentrato sulla creazione di prodotti significativi attraverso una prospettiva interna ed esterna. Il libro sfida le metodologie tradizionali e incoraggia una riflessione profonda su ciò che risuona con i valori delle persone. Offre una guida pratica e numerosi esempi, che lo rendono prezioso per i designer e i manager alla ricerca di un'innovazione radicale.

Il libro fornisce una nuova prospettiva sull'innovazione, sottolinea l'importanza del significato dei prodotti, offre passi pratici per l'implementazione ed è supportato da numerosi esempi reali. I lettori lo trovano stimolante e coinvolgente, il che lo rende adatto sia all'uso accademico che professionale.

Alcuni lettori ritengono che il libro sia eccessivamente prolisso, il che può rendere noiosa la lettura per chi è già convinto dei concetti. Alcune recensioni sottolineano che potrebbe risultare ostico per i lettori abituati a metodologie di innovazione più convenzionali.

(basato su 16 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Overcrowded: Designing Meaningful Products in a World Awash with Ideas

Contenuto del libro:

Un'innovazione più potente, che cerca di scoprire non come funzionano le cose, ma perché ne abbiamo bisogno".

I testi standard sull'innovazione consigliano agli aspiranti innovatori di condurre sessioni di brainstorming creativo e di cercare input dall'esterno, dagli utenti o dalle comunità. Questo tipo di innovazione può essere efficace per migliorare i prodotti, ma non per cogliere grandi opportunità sul mercato. In questo libro Roberto Verganti propone un nuovo approccio, che non mira a risolvere i problemi esistenti, ma a trovare esperienze significative e innovative. Non c'è un brainstorming - che produce troppe idee, non filtrate - ma una visione, soggetta a critiche. Non proviene da esterni, ma dall'interpretazione unica di una persona.

Il percorso alternativo all'innovazione tracciato da Verganti mira a scoprire non come funzionano le cose, ma perché ne abbiamo bisogno. Dà ai clienti qualcosa di più significativo, qualcosa che possono amare. Verganti descrive il lavoro di aziende, tra cui Nest Labs, Apple, Yankee Candle e Philips Healthcare, che hanno creato imprese di successo facendo proprio questo. Nest Labs, ad esempio, non ha creato un termostato programmabile più avanzato perché le persone non amano programmare i loro elettrodomestici. Il termostato di Nest apprende le abitudini della famiglia e imposta la temperatura di conseguenza.

Verganti parla di principi e pratiche, metodi e implementazione. Il processo inizia con una visione e procede attraverso una critica evolutiva, prima da parte di uno sparring partner e poi da una cerchia di pensatori radicali, poi da esperti e interpreti esterni e solo infine dagli utenti.

L'innovazione guidata dal significato è il modo per creare valore nel nostro mondo attuale, dove le idee abbondano ma le visioni nuove sono rare. Se qualcosa è significativo sia per le persone che lo creano sia per quelle che lo consumano, il valore aziendale ne consegue.