Smetti di comandare, inizia a costruire! Trasformare la vostra scuola in una storia di successo con le persone e le risorse che avete già a disposizione

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un approccio fondamentale alla leadership nel settore dell'istruzione, affrontando le attuali sfide culturali e organizzative, con particolare attenzione alla lotta contro il burnout degli insegnanti e offrendo strategie pratiche per il miglioramento.

Offre idee pratiche per la leadership scolastica, affronta efficacemente il burnout degli insegnanti, include prospettive storiche sui modelli educativi, incoraggia ulteriori letture e lo sviluppo personale.

Può richiedere ai lettori di tornare ai concetti di base, che alcuni potrebbero trovare scoraggianti dopo esperienze recenti.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Stop Leading, Start Building!: Turn Your School Into a Success Story with the People and Resources You Already Have

Contenuto del libro:

Siete un amministratore scolastico, un preside o forse un dirigente distrettuale. State facendo tutto ciò che è "giusto": esaminare i dati, provare nuove strategie, lanciare iniziative annuali, coinvolgere formatori esterni. Allora perché i risultati che cercate sembrano ancora così lontani? Il problema non siete voi, ma il fatto che siete stati formati alla leadership scolastica, e la leadership scolastica non è all'altezza della sfida.

Ogni anno, Robyn R. Jackson aiuta migliaia di amministratori a smettere di sprecare tempo ed energie con approcci di leadership sbagliati che hanno successo solo con il personale, gli studenti, i genitori, il budget e il capo giusti. Come hanno scoperto, è possibile trasformare la scuola con le persone e le risorse di cui si dispone già. Il segreto? Smettere di comandare e iniziare a costruire!

In questo libro, imparerete a usare il rivoluzionario Modello di costruzione di Jackson (TM) per sfuggire alla "ruota del criceto del miglioramento scolastico" e creare finalmente la scuola che i vostri studenti e insegnanti meritano. Il lavoro consiste in una manciata di semplici cambiamenti nel modo in cui vi approcciate...

Invece di inseguire ogni anno piccoli guadagni o la "nuova novità", stabilirete e utilizzerete una visione, una missione e un insieme di valori fondamentali ambiziosi per galvanizzare il vostro staff, mantenere tutti concentrati e creare una vera responsabilità per il raggiungimento degli obiettivi.

Scoprirete nuovi modi per aiutare ogni insegnante a crescere di un livello in un settore in un anno o meno e, in definitiva, a sviluppare alti livelli di volontà e abilità.

Invece di cercare di affrontare tutti i problemi in una volta sola, identificherete l'ostacolo più grande che vi ostacola in questo momento e capirete esattamente come eliminarlo una volta per tutte.

Imparerete un nuovo processo per l'implementazione di soluzioni che sia iterativo, ciclico e in grado di produrre vittorie a breve termine e trasformazioni continue, anno dopo anno.

Quando si smette di guidare e si inizia a costruire, si abbandona l'idea di dover lavorare di più per far "funzionare meglio" la scuola. Non ci si accontenta più di miglioramenti incrementali, quando ciò che si vuole veramente è un cambiamento radicale e risultati di apprendimento migliori per tutti. È giunto il momento di passare dalla leadership alla buildership. Preparatevi a trasformare la vostra scuola in una storia di successo.