Sfruttare l'interruzione digitale: Come le aziende vincono con Design Thinking, Agile e Lean Startup

Recensioni dei lettori

Il libro è stato accolto con favore per la sua narrazione coinvolgente e l'approccio pratico alla trasformazione digitale. Colma efficacemente il divario tra le esigenze aziendali e le capacità informatiche, rendendo accessibili concetti complessi a team diversi. I lettori trovano il libro interessante e piacevole, ricco di strumenti pratici e di storie significative.

Narrazione coinvolgente, approccio pratico e pratico, autori esperti, storie facili da capire e da raccontare, modelli e illustrazioni utili, include domande a fine capitolo per lo sviluppo dell'apprendimento.

Nelle recensioni non sono stati menzionati svantaggi significativi.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Harnessing Digital Disruption: How Companies Win with Design Thinking, Agile, and Lean Startup

Contenuto del libro:

Il nostro mondo è cambiato, probabilmente per sempre. Fino a oggi, il passaggio dai negozi tradizionali agli smartphone ha riguardato i servizi, i costi e la convenienza. Ora è anche una questione di salute pubblica. Come possiamo vincere questa nuova partita incerta? Come possiamo prosperare in un mondo digitale?

In uno stile fresco e leggibile Harnessing Digital Disruption: How Companies Win with Design Thinking, Agile, and Lean Startup racconta la storia di una grande organizzazione multinazionale che si trova ad affrontare la digital disruption e l'incombente irrilevanza. In un avvincente formato di romanzo, il libro dimostra come sfruttare il potere della tecnologia, dei metodi e del pensiero digitale sulla via della rinascita e della prosperità. Illustra le situazioni, i personaggi e gli ostacoli che probabilmente dovrete affrontare durante il vostro percorso.

L'ambientazione è Singapore e l'inebriante mondo delle banche internazionali, ma le prescrizioni, i metodi e le lezioni si applicano anche a produttori, aziende di servizi pubblici, ospedali, assicurazioni e agenzie governative. Imparerete a:

- Sviluppare la strategia di trasformazione digitale e il portafoglio di innovazione.

- Riformare i percorsi dei clienti, lanciare nuove offerte digitali e convalidare nuove attività beta.

- Sviluppare l'alfabetizzazione digitale dei senior leader e la comprensione della leadership di crescita.

- Ridurre i rischi del viaggio utilizzando un approccio globale basato su principi comprovati.

- Coltivare una rete di imprenditori pragmatici che praticano un processo di innovazione strutturato e scalabile.