Punteggio:
Il libro “Il rimedio” offre un'introduzione accessibile al pensiero Lean, sottolineandone l'applicazione al di là del settore manifatturiero e comunicandone i principi attraverso un racconto di fantasia. I lettori apprezzano la storia coinvolgente, le illustrazioni e le intuizioni pratiche che possono riaccendere gli sforzi Lean nelle organizzazioni. Tuttavia, alcuni lo criticano per la copertura superficiale degli argomenti e per la dipendenza da un libro precedente, il che porta a sentimenti contrastanti sulla sua profondità e completezza.
Vantaggi:⬤ Accessibile e facile da leggere, con utili illustrazioni.
⬤ Coinvolge i lettori attraverso un racconto di fantasia che promuove i principi Lean al di là della produzione.
⬤ Offre spunti e metodi pratici per implementare il Lean in tutta l'organizzazione.
⬤ Risuona bene con i lettori coinvolti nella trasformazione Lean.
⬤ Può motivare e ispirare i leader delle aziende che cercano di adottare il pensiero Lean.
⬤ Considerato superficiale da alcuni, manca di un'esplorazione approfondita delle soluzioni.
⬤ Richiede la lettura del libro precedente (“Andy & Me”) per un contesto completo.
⬤ Criticato come una versione meno innovativa di altra letteratura Lean.
⬤ Alcuni lettori l'hanno trovato ingombro di contenuti irrilevanti.
⬤ Non tutti i lettori trovano lo stile narrativo adatto all'apprendimento aziendale.
(basato su 27 recensioni dei lettori)
The Remedy
Vincitore del Premio Shingo per l'eccellenza nel miglioramento della qualità.
-Dai giudici dello Shingo:
Quest'opera ha un'applicazione estremamente diffusa, poiché gli strumenti, le tecniche e i metodi descritti sono a un livello tale da raggiungere gli obiettivi del Lean e dell'eccellenza operativa senza vincolarli a un settore o a un flusso di lavoro specifico. Il libro fornisce conoscenze pratiche ai campioni Lean, ai manager e ai dirigenti che puntano all'eccellenza operativa a livello aziendale. Il formato della storia e la presentazione di questo materiale sono eccellenti, e l'assenza di gergo per il lean e l'eccellenza operativa conferisce al libro un'ampia attrattiva... è un piacere leggerlo.
Il sequel dell'influente romanzo d'impresa "Lean" Andy & Me.
The Remedy è un'avvincente favola d'impresa che mostra come le pratiche aziendali di miglioramento della qualità Lean, tradizionalmente associate alla produzione, possano migliorare drasticamente le aree di servizio dell'azienda, tra cui la progettazione, l'ingegneria, le vendite, il marketing e tutti i processi intermedi.
Scritta da Pascal Dennis, uno dei principali consulenti Lean, la storia segue Tom Pappas e Rachel Armstrong, alti dirigenti di un'azienda automobilistica disperata, mentre cercano di implementare un sistema di gestione Lean su un'intera piattaforma, la Chloe, un'auto "verde" all'avanguardia. È in gioco il futuro dell'azienda. Riusciranno Tom e Rachel, supportati da Andy Saito, un dirigente della Toyota in pensione e solitario, a riconquistare la fiducia e il rispetto dei clienti? Può un'azienda venerabile ma in via di estinzione implementare le pratiche Lean in ogni settore della propria attività e imparare un nuovo modo più efficace di gestire?
⬤ Mostra come utilizzare il metodo di miglioramento della qualità Lean per correggere non solo un sistema di produzione, ma un'intera azienda, compresi la gestione, la progettazione, il marketing e la catena di approvvigionamento.
⬤ Scritto da Pascal Dennis, autore di quattro libri sulle pratiche Lean e vincitore dell'ambito Premio Shingo per la ricerca eccezionale che contribuisce all'eccellenza operativa.
⬤ Sviluppato originariamente dalla Toyota, l'approccio Lean al miglioramento della qualità ha conquistato un seguito mondiale e ha contribuito a risollevare innumerevoli aziende in difficoltà.
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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)